ניהול המשאב האנושי

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 226, 5 בספטמבר 2000   הכלכלה הגלובלית, חוצה גבולות גיאוגרפיים ופותחת פתח להעסקת עובדים בתחום היי טק מכל העולם. מדינה אשר תשכיל לפתוח את גבולותיה להעסקת עובדים מכל העולם תנצח בתעשיית ההי טק, טוען מיכאל כהן, מנכ"ל "מסילה מט"י היי טק", המסייעת לחברות סטרט אפ במתן שירותי פיתוח עסקי (תכנון וגיוס הון), הכוונה ולימוד. הטיעון המרכזי …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 227. 19 בספטמבר 2000   התחרות הגוברת בין חברות ההיי טק בתחום גיוס עובדים. יצרה צורך ביצירת מודעות דרושים אטרקטיביות. "מכון קינן-שפי" ומשרד הפרסום "למל-גלזר-בר" חברו יחד למיזם, בשם MENCOM שמטרתו יצירת מודעות דרושים אטקרטיביות. שיתוף הפעולה בין חברה המתמחה בהשמה ובפסיכולוגיה תעסוקתית לבין משרד פרסום, אומר פרופ' גיורא קינן, יו"ר "מכון קינן-שפי", מאפשר לצרף ידע …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 230, 10 באוקטובר 2000   אחת הדרכים לאבחן חברות השמה היא על פי שיטת התגמול: חברות השמה המתוגמלות רק אם מצאו מועמד למשרה, וחברות השמה המקבלות שכרן בשיטת retained. רונן סוראסקי, פסיכולוג ומנכ"ל חברת ההשמה "הד הנטינג" מחיפה, אומר כי בעולם המערבי הולכת ותופסת מקום יותר ויותר שיטת ה- retained, לרבות בחברות המובילות בהשמת מנהלים ובכירים. …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 231, 23 באוקטובר 2000   עדי שדה, מנהלת גיוס עובדים ב"אפלייד מטריאלס" ישראל משתמשת בשיטת גיוס פנימי של עובדים לצורך איוש משרות. לגיוס פנימי של עובדים יתרונות רבים: הוא מאפשר לארגון לנצל בצורה מיטבית ונכונה את כוח האדם העומד לרשותו. מגביר את שביעות הרצון בקרב העובדים, כי נפתחות בפניהם הזדמנויות קידום. בסופו של דבר גם מצמצם …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 233, 7 בנובמבר 2000   כדי לדעת מה המקצוע המתאים לכישוריו, אדם יכול ל'היבדק' במכון אבחון ומיון, אך לא תמיד ההתאמה לכשעצמה בין הכישורים למקצוע ולעיסוק, עושה את האדם מרוצה מעבודתו. לעתים, אומרת שמחה מכמאל-שי, עובדת סוציאלית שמתמחה בשיקום מקצועי, צריך להתאים את העיסוק לאופיו של אדם, לנטיות לבו, למניע משמעותי בעברו ועוד. השאיפה היא, במהלך …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 247, 20 בפברואר 2001   ירידת הביקוש והפיטורין של עובדי היי טק, צריכים להיתפס בצורה חיובית, כמו תכיפות השינויים הטכנולוגיים המאפיינת את עולם ההיי טק, ומחפשי העבודה צריכים להשתדרג, ולארוז את יכולותיהם וכישוריהם מחדש, בתבנית שתוכל להתאים יותר לתפקידים הפנויים והיותר חדשים המתהווים בהיי טק. כך אמרה אורית נאור, מנכ"ל ,CPS חברת גיוס, מיון והשמה בהיי …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 249, 7 במרץ 2001   במפעל AVX לייצור רכיבים אלקטרוניים פסיביים (שמיועדים בעיקר לשוק הטלפונים הסלולריים בעולם), היתה תחלופה גבוהה של עובדי ייצור. עיקר התחלופה הייתה אצל "עובדי צווארון כחול בחלוק לבן". כתוצאה מזיהוי הבעיה, חברת  AVXבשיתוף עם מכון "הדסה", פיתחה כלי מיון בקבלת עובדים חדשים בשם "פרופיל העובד המתמיד". מסביר מנהל הייצור, אלי שני. תהליך …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 255, 26 במרץ 2001 חברות בענף ההיי טק מרשות היום לעצמן להיות שקולות יותר בתהליך קבלת ההחלטה על בחירת עובד חדש: הן מוודאות היטב אם יש צורך בקבלת עובד נוסף, מראיינות יותר מועמדים, ובודקות ביתר דקדקנות אם המועמד מתאים לאופי החברה. שירה שריג, ראש תחום analyst career בחברת ההשמה CPS, מוסיפה כי עד לפני שמונה-תשעה חודשים, …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 259, 30 באפריל 2001   חברת "ינון טכנולוגיות ומחשבים", להשמת עובדים בהיי טק ומחשבים, פיתחה תוכנה למיון עובדים המדגישה פרמטרים אישיותיים. שימוש בתוכנה העלה את שיעור ההצלחה בהשמה ב-30 40 אחוזים מסביר מנכ"ל "ינון",  פרץ דמי-אל. ההצלחה נמדדת בתוצאה -היקלטותו והישארותו של העובד בתפקיד.   התוכנה בודקת: פרמטרים של "רזומה" כמו ידע וניסיון   צדדים אישיותיים: …

מאת פילת, שירותי המיון פורסם לראשונה מאי 2001 חלק ראשון במאמר המקיף את נושא מיון עובדים. בחלק זה מפורטים הגדרה, סטנדרטים ושיטות למיון עובדים. בחלק השני מוצגים שירותי המיון ומיון מנהלים בכירים. הגדרה מיון עובדים הוא תהליך של בחירה הדדית, שבו הארגון מנסה להעריך את ביצועיהם ומשך ההעסקה הצפוי של המועמדים, ואילו המועמד מתמודד עם תהליכי ההערכה ובוחר מבין הצעות …