חלק ראשון במצגת בת שלושה חלקים הפורשת את תהליך בניית החזון והטמעתו בתשלובת החלב – תנובה. בחלק הראשון ניתן הרציונל להגדרת החזון והייעוד וניסוחו בתנובה ובתשלובת החלב
קרא עודיישום של קוד אתי – סיפור מקרה
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 239, 15 בדצמבר 2000 בראשית 1996 החליטה הנהלת התעשייה האווירית כי יש צורך לחבר קוד אתי להתנהגות עסקית, להטמיעו ולהנחיל עקרונותיו לכל עובדי החברה. אחת הסיבות המרכזיות לקבלת החלטה זו נבע מכך שמספר גדל והולך של חברות לקוחות, במיוחד בארה"ב, היה אז קוד התנהגות עסקית. לקוחות אלו ציפו גם מהתעשייה האווירית לעבוד לפי קוד אתי. …
קרא עודמשבר או הזדמנות?
משבר יזום ככלי לניהול שינוי ארגוני. מצגת פאור פוינט בנושא משבר או הזדמנות? מתי כדאי להשתמש במשבר יזום ככלי לניהול שינוי ארגוני? מהם התנאים להצלחת משבר יזום בניהול שינוי ארגוני? מרצים: אלון שליט יועץ ארגוני, חברת אל-טל ואלה שלף מנהלת משאבי-אנוש חברת אינטרוויז.
קרא עודכיצד הופכים אוסף של מנהלים טובים לקבוצה מנצחת?
מאת: הדר קנטור * במהלך הקריירה נתקלתי לא פעם בחברות ששדרת הניהול שלהן מורכבת ממנהלים מקצועיים ומוערכים בתחומם, שביצועיהם העסקיים לא עולים בקנה אחד עם יכולות הניהול שלהם. הסיבה העיקרית לכך היא, שלעיתים גם המנהלים הטובים ביותר מתקשים לעבוד בשיתוף פעולה. במקרה כזה התוצאה היא שסכום השלם נמוך ממרכיביו. השאלה המרכזית במקרה שכזה היא כיצד הופכים מקבץ של אטומים למולקולה? …
קרא עודהקבוצה – האם יש בה יותר מאשר סך סכום חלקיה?
תפיסתו התיאורטית של המנהל את אופי קבוצת העבודה והשפעת תפיסה זו על תהליך העבודה בארגון מאת: ציקי כהן, מנהל חברת "סינתזה" א. השפעת המנהל/מנחה הקבוצה על אופי עבודת הקבוצה נקודת המוצא לפתיחת מאמר זה הינה כי בני האדם, בדומה ליונקים אחרים, הם יצורים חברתיים המנהלים את אורח חייהם בקבוצות וזאת החל מרגע לידתם והשתייכותם לקבוצה הראשונית, המשפחה. כבריות קבוצתיות …
קרא עודניהול צוות – האתגר שבתפקיד
מאת: אילן רני, מנהל ידע net הדרכות ויעוץ ניהול צוות לצורך ביצוע משימות, פרויקטים או מטלות מורכבות – אינו עניין פשוט. ישנם לא מעט גורמים, שיש לקחת בחשבון בעת הקמת הצוות ובזמן ניהולו. אחת הבעיות הנפוצות ביותר של מנהלים כיום, היא כיצד לנהל צוות שבו לא כל החברים כפופים ישירות למנהל הצוות. כיצד להניע את העובדים, למרות שהם כפופים …
קרא עודהשלם גדול מסך כל חלקיו
השלם גדול מסך כל חלקיו החשיבות האמיתית של מעורבות העובדים בארגון מאת: רוני קלטר, איש מן השורה, מחבר הספר "סיפורים מהאוניברסיטה של החיים" המקל עבר מיד ליד וכל אחד אמר את דבריו באין מפריע. הייתם צריכים לראות את זה! בחיי, כל אחד דיבר ככל שרצה, באין מפריע! אני אחד העובדים בחברה "בכוח המוח" – חברה קטנה לפיתוח תוכנות לחברות …
קרא עודצוותים גלובליים – האתגר הניהולי של המאה ה-21
מאת: יורם גורדון – מנכ"ל חתם קבוצת יועצים חבר בצוות ישראלי שלח דואר אלקטרוני לצוות הגרמני בבקשה לקבל בדחיפות מידע אודות פלח שוק אופציונלי בגרמניה. חלפו 4 ימים ואין תגובה. בצוות הישראלי נלחצו ושלחו שוב דואר אלקטרוני: "מה קורה? ביקשנו מכם את המידע לפני 4 ימים! זה דחוף!" בצוות הגרמני הרימו יותר מגבה והשיבו בטון נעלב: "מה זאת אומרת?? אנחנו …
קרא עודסוגי צוותים
מאת: יורם גלי -Createams פיתוח מנהיגות צוותית הישגה המרשים של מכבי חיפה בכך שעלתה לשלב הבתים בליגת האלופות בכדורגל באירופה, זוכה לסיקור עיתונאי נרחב בעיתוני הספורט ובכתבות שמתארות את המשחק האחרון שהעלה אותה לשלב זה. לענייננו, השאלה שאותה אני מעלה כאן היא: איזה מין צוות היא נבחרת מכבי חיפה? נשאיר שאלה זאת כרגע באוויר ונחזור אליה בסוף המאמר. אדם שעובד …
קרא עודמהו צוות?
מאת: יורם גלי -Createams פיתוח מנהיגות צוותית המושג צוות (team), הינו מושג שגור בפי כל, כמעט בכל ארגון מצפים מהאנשים שעובדים בו לפעול במסגרת צוותים ולהיות "איש צוות". מודעות 'דרושים' מציינות כיום יותר מבעבר את הקריטריון של "יכולת עבודה בצוות", כחלק מדרישות התפקיד. מושג זה עומד מחד, בפני עצמו ומאידך, נמצא בצמוד לאיפיון מטלה, כמו: צוות חשיבה, צוות משימה, צוות …
קרא עוד
מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל