ניהול ומנהיגות

צעדים בניהול תהליך צמיחה ארגוני בעתות האטה במשק

ענת דבש – פסיכולוגית ארגונית, ד.ב.ש פיתוח ארגוני ההרצאה הוצגה בכנס משאבי אנוש בדצמבר 2001   כמה פעמים שמעתם סיפורים על חבורת אנשים שיצאה למסע אתגרי (חברים, זוגות) ועם סיומו יצאו חזקים יותר, מגובשים יותר,  עם זיכרונות משותפים  למול כאלו שכעסו, רבו ואף נפרדו במהלך המסע? כולנו יודעים שמצבים קשים מהווים צומת ותקופת מבחן ממנה ניתן לצאת מחוזקים יותר או…. …

קרא עוד

משבר יזום ככלי לניהול שינוי ארגוני

מאת: אלון שליט, יועץ ארגוני בכיר, חברת אל-טל – יעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני פורסם לראשונה בפברואר 2002   e-one היא חברת תוכנה בעלת פוטנציאל גדול שצמחה תוך 4 שנים מעובדים בודדים לחברה של מאות עובדים עם סניפים באירופה ובארה"ב. היא עדיין אינה מונפקת אולם יודעי-דבר מנבאים לה פוטנציאל עסקי לא מבוטל. יום ראשון, 9:30 בבוקר. חברת e-one (שם בדוי) עומדת …

קרא עוד

מקום התקשורת הארגונית בניהול כישורים בעתות האטה במשק – כיצד לשמר את המבצעים המצוינים בחברה אחרי תהליך קיטון?

מאת: עמית לביא* "עכשיו זה הם ואחר כך… מי יודע… גם תורינו יגיע".  כולנו יודעים שלתהליכי הקיטון השפעה מכרעת לא רק על העוזבים כי אם על הנשארים. הרצאה זו מופנית למנהלים ואנשי משאבי אנוש  – לנהל את תהליכי הקיטון כהזדמנות לחיזוק קבוצות הליבה שלכם. מטרות ההרצאה לתת קווים מנחים וטיפים לשימוש אפקטיבי בתשתיות התקשורת הארגונית בחברה כדי לנהל כישורים בעתות …

קרא עוד

ניהול בעיות חמורות, Critical Incident Management

מהי בעיה חמורה? מהם דפוסי התגובה למשבר? טיפול במשבר על ידי תגובה אפקטיבית. מצגת מאת: סיומי בריל ואהוד רייביץ – בריל פיתוח ארגוני. הוצגה בכינוס הלאומי השישי של האיגוד הישראלי לאיכות נובמבר 28-29 2001

קרא עוד

'דרקון ? אין דבר כזה !' – על ניהול בעיות חמורות כמשבר

מאת: סיומי בריל, אהוד רייביץ – בריל פיתוח ארגוני – אלכם פלסטיק הוצג בכינוס הלאומי השישי של האיגוד הישראלי לאיכות נובמבר 28-29 2001 תקציר ארגונים ניצבים מעת לעת מול הצורך לנהל תהליכים חוצי מערכת על מנת לתת מענה לבעיות או תקלות חמורות. למרות שרוב התקלות החמורות בארגונים אינן פתאומיות – הנהלות ארגונים מוצאות עצמן במצבים של חוסר שליטה על אופי, …

קרא עוד

רוחניות וארגונים: הגדרה מפתיעה לארגוני העתיד, חובת המשימה שלהם, רציונאליות חדשה ומנהיגות קיבוצית

   מאת: ד"ר ברכה קליין תאיר, אהיה – מרכז להתפתחות אוניברסלית   מנהיגי ארגונים אנשים וארגונים רבים, כבר  מאמינים ומבינים כי עולם העסקים הוא רוחני. הכסף הוא אנרגיה רוחנית. ההצלחה היא רוחנית. הקיום הוא רוחני. העוצמה שלנו היא רוחנית. ארגון או אדם, שאינו מחובר לרוחניות, משול לגוף שאין בו חיים. לכן ההשקעה באנשים ובפיתוחם אל עבר מלוא הפוטנציאל שלהם, הוא …

קרא עוד

אמץ את החלום – הנהגה ניהולית, ניהול ממקום אחר

(הנהגה ניהולית – ניהול ממקום אחר) מאת: דוד צור מנכ"ל חברת IMPRESS MEDIA     על-פי החסרונות נוכל להכיר את הכשרונות, על-פי היוצאים מן הכלל נוכל להכיר את הכללים, על-פי חקר המחלה נוכל לבנות את דגם הבריאות. וחשוב מכל, על-פי דגם זה נוכל לפתח את התובנות והכלים הדרושים לנו כדי להשפיע על חיינו, לעצב את גורלנו, לשנות את עצמנו ואת …

קרא עוד

לנהל באופן רוחני

מאת: ד"ר מירה חניק, יועצת ארגונית ומאמנת אישית, מנהלת  אתר "הדרך למעלה"   האם שאלתם את עצמכם בתקופה האחרונה "האם אני מנהל\ת באופן הראוי ביותר?" כיצד ניתן לבדוק את עצמנו כמנהלים או כאחראים על אנשים בעבודה? האם יש לכם מחויבות לתת לעובדים משהו מעבר לתמריצים חומריים ותנאי עבודה רגילים? האם יש לכם שאר רוח בעבודה? או במילים אחרות: האם אתם …

קרא עוד

טיפול בשיטת טווינה

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 189, 8 בדצמבר 1999   פעילויות שונות בעבודה, כמו ישיבה ממושכת מול מסך מחשב, עמידה, הרמת משא כבד או פעולה מונוטונית כלשהי, גורמות לעתים לפגיעה במערכות שונות בגוף, לרבות שלד ושרירים. חברת "אנרג'י טאץ" מטפלת בעובדים, לרבות עובדי היי טק, בשיטת "טווינה", העיסוי הסיני, ולדברי מנהל החברה, רפאל שטיינברג-מולכו, הטיפול "לא סתם משחרר שריר תפוס, אלא …

קרא עוד

הארגון הרוחני

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 208, 18 אפריל 2000   ב"עידן התודעה", שאנו בתחילתו, שמושם בו דגש על צמיחת הפרט והתחדשותו המתמדת, ועל יכולתו לממש עצמו ולהגיע ל"אני הגבוה" שלו, הולך ומתפתח הארגון הרוחני, המחליף את הארגון המכני שהכרנו עד עתה, אומרת ד"ר ברכה קליין תאיר, מנהלת "מכון טנטלוס" לצמיחה והתחדשות. מתפתחת היום שפה שמושגיה מתייחסים לקפיצה קוואנטית (קפיצה משמעותית ולאו …

קרא עוד