מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל
מאת: ד"ר זכי שפר, החוג לכלכלה וניהול האוניברסיטה הפתוחה וביה"ס למוסמכים במנהל עסקים, אוניברסיטת תל אביב פורסם לראשונה אוגוסט 2001 התסמונת דלעיל אופיינית בעיקר לארגונים הנוקטים צעדי ייעול קיצוניים כתגובה לדעיכה ארגונית מתמשכת דוגמת אסטרטגיות שינוי בלתי מקוריות. תסמונת זאת אינה נכונה לארגונים המתייעלים בצורה רצופה בכדי לשפר את ביצועיהם העסקיים. היינו, ארגונים שאינם מחכים עד לשריקת חבל התליה …
קרא עודהתאמת הוצאות בארגון- Right Budgeting
מאת: אביבה ארנון, מנהלת הפתוח העסקי וההדרכה בחברת DBM פורסם לראשונה ביוני 2002 שנת 2001 התאפיינה במיוחד בצורך של ארגונים להתאים את עצמם למצב השוק. ארגונים חוו תקופה עתירת שינויים עסקיים, פיננסים ותעסוקתיים, ונדרשו לבחינה של מכלול הוצאותיהם, על מנת להיערך לימים של הישרדות והאטה. בשלב הראשון נעשתה בדיקה של מכלול הוצאות הארגון. ארגונים בחנו מגוון של דרכים לחסכון, כגון: …
קרא עודעבודת צוותים וארגונים וירטואליים
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 167, 30 יוני, 1999 הטכנולוגיה הממוחשבת המתפתחת והולכת, מאפשרת תופעה הולכת ומתרחבת של עבודת צוותים וירטואליים, ואף ארגונים וירטואליים, שאנשיהם עושים עבודה משותפת ממושכת תוך ריחוק גיאוגרפי. ד"ר אורי בן נשר, מנהל "המכון ללימודי ניהול מצבי חירום, אסון ומשבר", מספר על כמה עבודות כאלה, תוך שימוש באמצעים טכנולוגיים כמו מחשבים נישאים, תוכנות שונות, טלפוניה לסוגיה, …
קרא עודתפקיד הקב"ט בשמירה על בטחון בארגון
מאת: יהונתן שפע, יועץ ביטחון, מנכ"ל שפע בטחון בע"מ פורסם לראשונה מאי 2002 פרופיל הקב"ט הארגוני לתפקיד הקב"ט לרוב מחפשים אדם בעל עבר בטחוני, צבאי או משטרתי. אך זו רק אחת מהיכולות הנדרשות מהקב"ט. פרופיל הקב"ט צריך לכלול מאפיינים כגון: אדם בעל השכלה על תיכונית, יכולת ארגון גבוהה, ידע טכני, יכולת שליטה בכוח אדם (כמו קצין ב – צ.ה.ל …
קרא עודמשדה המערכה למגדל השן – הרהורים ארגוניים לאור המצב
מאת: דורון פארן פורסם לראשונה במאי 2002 אם כבר נגזר עלינו להתמודד עם מועקות ה"מצב" ננסה לפחות להוציא מתוק מעז ולקחת אתנחתא קלה תוך התבוננות על המתרחש מזווית שונה: אילו לקחים ארגוניים ניתן להפיק מהמשבר המדיני-בטחוני שאנו שרויים בו? בשורות הבאות אפרוס מספר מחשבות ארגוניות שצוק העיתים הביאני (או החזירני) להרהר בהן. "משבר הוא הזדמנות לשינוי" לעיתים תכופות מושמעת הטענה …
קרא עודמבחן מבוסס אינטרנט לזיהוי רמת לחץ
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 248, 26 בפברואר 2001 ד"ר יוסי טוביאנה, פסיכולוג קליני בכיר, פיתח מבחן אינטראקטיבי באינטרנט, המאפשר לנבדק לאבחן ולזהות את רמת הלחץ שלו, ורמת התמודדותו, במצבי לחץ פוטנציאליים שונים, כמו עומס בעבודה, בחינות חשובות, קבלת תפקיד חדש, פיטורין, משפחה וזוגיות, מצבי אי ודאות ועוד. ייחודו של המבחן בהיותו מורכב מ- 26 ציורים-קריקטורות (שצייר הקריקטוריסט זאב), שבהם …
קרא עודפיטורין, משבר והזדמנות
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 277, 10 בספטמבר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף פיטורין, כמו כל משבר אישי, הוא מצב שבו הופסקו באופן פתאומי השגרה, חיי יומיום, ונחשף משהו שמפגיש את האדם עם עצמו. השקט הכפוי מעלה אצלו שאלות ותהיות על זהותו, מטרת קיומו וכדומה, שאלות שלפני כן כמו היו תחת כיסוי, אומר ד"ר בני מור, פסיכולוג קליני ויועץ למנהלים. …
קרא עודהריב המשפחתי בזוגלובק: אנטומיה של התפוררות
מתוך פורום שיווק – עיתון מקצועי לשיווק, גיליון 538, 1 בפברואר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף חברת זוגלובק תפסה באחרונה לא מעט כותרות בעיתונים, בנוגע למריבה בין בני המשפחה, שהם גם בעלי המניות בחברה. פרופ' דליה עציון מהפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב והיועץ שוקי שטאובר מנסים להעריך מה יהיו תוצאות הסכסוך. בשבועות האחרונים תפסה חברת זוגלובק כותרות ראשיות בעיתונים, …
קרא עודמנכ"לים צריכים לפתור משבר ארגוני בשיתוף עם העובדים
מתוך פורום שיווק – עיתון מקצועי לשיווק, גיליון 538, 1 בפברואר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף ראובן אביטל, מנכ"ל טלרד מסר כי החברה השקיעה 150 אלף דולר בכל עובד שפיטרה ולמנהלים הנמצאים בתקופת משבר, הוא ממליץ לפתוח את הדלת לביקורת. כשהחל ראובן אביטל את תפקידו כמנכ"ל טלרד, החברה הייתה מצויה במשבר. המכירות ירדו מ- 460 מיליון דולר בשנת 96 …
קרא עודפתרון משבר במודל הקיבוצי באמצעות שינוי ארגוני קיצוני
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 156, 14 באפריל, 1999 התנועה הקיבוצית נתונה במשבר כבר יותר מעשור שנים, אומר היועץ הארגוני אלדד יהלום, ומדגיש "משבר" ולא "קושי". קושי, הוא מבהיר, גדול ככל שיהיה, הינו פער בין רצוי למצוי, הניתן לצמצום ואף ביטול, ואילו משבר הוא ידיעה והכרה כי בתחומי המודל הקיים, אין פתרון לבעיות ומצוקות, ורק שינוי המודל עשוי להביא לפתרון. יהלום …
קרא עוד