מאת: עדה מרקמן * חלק ב: עקרונות Lean Software Development במאמר זה נסקור את עקרונות Lean Software Development, כיצד הם קשורים לעקרונות Lean Manufacturing בפרט ול- Lean Management בכלל, ונתייחס לחשיבות הניסוי והלמידה שהם בבסיס המתודולוגיה, בשונה ממתודולוגית קלאסיות המדגישות תכנון פרטני Top Down ובקרה קפדנית וקשיחה. Lean Software Development מתחיל בעקרון פשוט: זהה את 20% של …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * מחשוב ענן הופיע בשמי עולם המחשוב ומאיים 'להפריע' לארגוני IT מסורתיים ולהרגלי העבודה המוכחים שלהם, פרי ניסיון וידע של שנים, שנראו עד לאחרונה בלתי מעורערים. במאמר זה, נבחן, מנקודת מבט של Lean-IT , מה משמעותן של האפשרויות החדשות שמביא עימו מחשוב ענן לעתידם של ארגוני IT והצעת הערך שלהן ל-Business. חברות רבות ובתוכן Google …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * מחשוב ענן הופיע בשמי עולם המחשוב ומאיים 'להפריע' לארגוני IT מסורתיים ולהרגלי העבודה המוכחים שלהם, פרי ניסיון וידע של שנים, שנראו עד לאחרונה בלתי מעורערים. במאמר זה, נבחן, מנקודת מבט של Lean-IT , מה משמעותן של האפשרויות החדשות שמביא עימו מחשוב ענן לעתידם של ארגוני IT והצעת הערך שלהן ל-Business. חברות רבות ובתוכן Google …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * למרות מפח הנפש המלווה לעיתים קרובות פרויקטי פיתוח המנוהלים בשיטות הקלסיות, רבים בתעשיית התוכנה עדיין חוששים לבחון וליישם את מתודולוגית Agile, בעיקר משום המיתוסים הרווחים ביחס לשיטה: מתודולוגית Agile מתאימה רק לצוותי עבודה המתנהלים בצורה עצמאית ואינטואיטיבית. בסביבת עבודה בה צוותים מנהלים את עצמם נוצרת אנרכיה. יש לקבל מסמכים מפורטים לפני תחילת העבודה המגדירים …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * פורסם לראשונה במדור דעות וניתוחים באתר 'אנשים ומחשבים' בתאריך 31.8.2011 האם Agile באמת פחות מותאם ל – IT הארגוני ולפרויקטי מערכות מידע? כל השאלות, כל התשובות. בתעשיית התוכנה יש התענינות רבה בשיטות Agile, אך יש דעה הגורסת ש-Agile פחות מותאם ל-IT הארגוני ולפרויקטי מערכות מידע. כבעלת ניסיון של מעל 20 שנה בתחום מערכות …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * הטעות הנפוצה של מנהלים ביישוםAgile היא ההתייחסות ל"מכניקה" של התהליכים, ובעיקר לחלוקה לספרינטים, הבקרה היומית שנמשכת רבע שעה, והעמידה בלו"ז. אלו הן הפרקטיקות המוכרות, שמנהלים נוטים בטעות לחשוב עליהן כעל מהות השיטה. מי שמאמץ פרקטיקות אלה בלבד, גם אם באדיקות רבה, יוכל להשיג תוצאות מסוימות בטווח הקצר, אבל אין בכך כדי להביא את …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * פורסם לראשונה במדור דעות וניתוחים באתר 'אנשים ומחשבים' בתאריך 30.11.2011 במקרים רבים, הפוליטיקה הארגונית ממסמסת תהליכי שיפור והתייעלות. מטבע הדברים, כאשר עובדים על שיפור של תהליכים, תפקוד וביצועים, אנשים חוששים שמא ייפגעו וייחשפו ליקויים כאלה ואחרים. יישום Lean IT הינו תהליך שדורש סבלנות ופתיחות ארגונית בכל המישורים, אך לאחר שמתגברים על החששות …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * פורסם לראשונה במדור דעות וניתוחים באתר 'אנשים ומחשבים' בתאריך 3.01.2011 יש מי שרואים ב – Lean – ובטעות! – שיטה שמטרתה צמצום הוצאות ובכלל זה פיטורי עובדים. למעשה, תפיסת ניהול ה –Lean הינה פילוסופיה אופרטיבית הנשענת על יסודות של "כבוד לבני אדם" ו-"שיפור מתמשך". חלק שני ואחרון. לאחר שדנו במספר סוגיות …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * פורסם לראשונה במדור דעות וניתוחים באתר 'אנשים ומחשבים' בתאריך 27.12.2010 חלק ראשון מתוך שניים יש מי שרואים ב Lean – ובטעות! – שיטה שמטרתה צמצום הוצאות ובכלל זה פיטורי עובדים. למעשה, תפיסת ניהול ה – Lean הינה פילוסופיה אופרטיבית הנשענת על יסודות של "כבוד לבני אדם" ו- "שיפור מתמשך". תורת ה- Lean פותחה …
קרא עוד
מאת: עדה מרקמן * התפיסה המקובלת, לפיה פרויקט במחיר קבוע תמיד טוב ללקוח – היא תפיסה שגויה מעיקרה. בהתקשרות מסוג זה יש קונפליקט מובנה. הספק מעוניין לספק תכולה מינימלית על מנת להרוויח והלקוח מעוניין להרחיב את הפרויקט ככל האפשר מבלי לפרוץ את מסגרת החוזה. הגיע הזמן להתעורר. בשנים האחרונות אנו רואים בשוק המחשוב בישראל תהליך עקבי של ירידה …
קרא עוד
מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל