ניהול המשאב האנושי

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 262, 23 במאי 2001   לארגון נגרמים הפסדים ישירים ועקיפים מתחלופת עובדים גבוהה ובלתי מבוקרת. תחלופה גבוהה שכיחה יותר בתחומי השירות הטלפוני והמכירות, וביחידות תמיכה טכנולוגית,מסבירה ג'ודי כספי, מנכ"ל משותף בחברת "תבונה שיווקית". החברה פיתחה ומיישמת תהליך לזיהוי צרכים וציפיות בקרב עובדים ומנהלים בארגון, ובהתאם – בנייה והטמעה של תכנית לשימור עובדים. תהליך מובל בשיתוף מחלקת …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 275, 28 באוגוסט 2001   שביעות רצונם של עובדים אינה נתפסת עוד כמותרות, וידוע ממחקרים כי עובדים שבעי רצון יוצרים לקוחות שבעי רצון ותפוקות רבות יותר. מתוצאות סקר עמדות עובדים ניתן להפיק תועלת רבה לארגון, אומר יורם גורדון, מנכ"ל "חתם קבוצת יועצים", העורכת ומלווה (בין כלל פעילויותיה) סקרי עמדות עובדים.   סקר עמדות עובדים בארגון בודק: …

מאת: גיל רשתי – ראש תחום תגמול, פילת יעוץ ניהולי. פורסם לראשונה באפריל 2001 הסביבה העסקית המורכבת והמשתנה לעיתים תכופות, יוצרת תחרות רבה בין ארגונים. הארגונים מתחרים ביניהם הן על ליבו (וכספו) של הלקוח והן על המשאבים ובפרט משאבי האנוש. אחד מסימני התחרות הוא ביקוש גבוה לעובדים איכותיים. ארגונים רבים מבינים את החשיבות של שימור עובדיהם, אולם אינם מביאים את …

מאת ביתיה בארי, מטפלת הוליסטית פורסם לראשונה באפריל 2002 אלעד נקרא למילואים באמצע מרץ. זה לא היה נוח לאף אחד מהצדדים במקום עבודתו. הוא עובד כמנהל מחלקה בחברת סטארט-אפ, המצב במשק קשה, התחרות חריפה, ומצב תחום העיסוק הזה בארץ ובעולם גם הוא בכי רע. בהחלט לא היה חסר למנהלי החברה שאיש מפתח בהיררכיה המוסדית ייעדר מעבודתו בשל שירות צבאי פתאומי. …

מי בעלי העניין הרלבנטיים לתהליך השינוי האסטרטגי והפיטורין ? את מי מפטרים? איזה טיפול נותנים לנשארים? איזה טיפול לעוזבים? איזו התארגנות ארגונית נדרשת לפיטורין, מהם שלבי פעולה, כיצד נעשה טיפול במנהל המפטר ועוד. מצגת פאור פוינט מאת: גידי יצחקי, יועץ ארגוני, מכון מנהיגות, יעוץ לארגונים לומדים.

בילי דובב יועצת ארגונית ומנחת קבוצות הרצאה ניתנה במסגרת כנס יחסי עבודה, ב- 10 לינואר 2002.   כשהתבקשתי להעביר את ההרצאה ואמרו לי לתת כותרת, נזכרתי בלא מעט סיפורים ששמעתי בארגונים שאיתם אני עובדת. אני יכולה להגיד שכל יום כשאני מגיעה לארגון נוסף אני שמחה על השם שבחרתי. אתמול הייתי באל על, ארגון לא קטן, ומכיוון שידעתי שהיום לי את …

   מאת: סמדר קלדרון *      האו"ם הכריז על תאריך ה- 3.12 כיום הבינלאומי לזכויות אנשים עם מוגבלות. מוגבלות נובעת מיחסי הגומלין בין אנשים עם לקויות לבין המחסומים של גישה וסביבה המעכבים את השתתפותם המלאה בחברה. סוגי המוגבלויות רבים ומגוונים ובאים לידי ביטוי בעוצמה שונה אצל כל אדם ואף יכולים להשתנות במהלך החיים. נהוג לחלק את המוגבלויות לחמישה סוגים: …

    מאת: סמדר קלדרון *       חוק שוויון לאנשים עם מוגבלות חוקק בשנת 1998. בשנת 2005 נכנס לתוקף פרק הנגישות. מטרת החוק – "להגן על כבודו וחירותו של אדם עם מוגבלות, ולעגן את זכותו להשתתפות שוויונית ופעילה בחברה, בכל תחומי החיים, וכן לתת מענה הולם לצרכיו המיוחדים באופן שיפשר לו לחיות את חייו בעצמאות מרבית, בפרטיות ובכבוד, …

מאת: מיכל שדה שדמי *     לעיתים אנו נשאלים ע"י ארגונים שונים "למה צריך פרוגרמה? נשכור אדריכל, נסביר לו מה צריך, והוא כבר ידע לתכנן בהתאם". אז באמת – "למה פרוגרמה ???". תחילה נבין מהי פרוגרמה ומה מטרתה: כאשר משפחה מתכננת לבנות את בית חלומותיה, היא שוכרת אדריכל ומתחילה יחד איתו את תהליך התכנון. בפגישה הראשונה, עוד לפני ששורטט …

מאת: מרגלית מוסה – פרידברג*   בימים טרופים אלו, כאשר המשק כולו שרוי באי ודאות, וארגונים רבים חושבים על דרכים להתייעלות, הפתרון הזמין והמיידי הוא לבחון האם ניתן להתייעל בשטחים עליהם החברה חולשת. ישנם מספר מדדים עיקריים לבחינה: בסביבה משרדית:   יחס שטח – עמדות עבודה: בוחנים מהו היחס בין סה"כ שטח ברוטו בקומה למספר עמדות העבודה. אם היחס המתקבל …