מאת: שגיא לנגר* כמעט כל ארגון, גדול כקטן, בונה אסטרטגיה לשם תכנון עתידי אולם אינו מודע לנזקים העלולים להיווצר מבניה ויישום לא נכון של אסטרטגיה. מחקרים מראים כי ב- 70% מהארגונים אין תפוקה מלאה מתכנון אסטרטגי. ברוב המקרים, מלווה היישום בקשיים רבים וכך, התוצאה המתקבלת בפועל שונה מהמטרה הראשונית, לשמה החל התכנון, ואין ניצול מלא של האפשרויות. במקרים אילו, …
קרא עודפרופ' יעקב קדם, ראש החוג להנדסת תעשיה וניהול שנקר-בי"ס גבוה להנדסה ולעיצוב. יואל פרלמוטר, מהנדס תעשיה וניהול ויועץ לתפעול המתמחה בישום גישת Lean ו-Kaizen פורסם בירחון סטטוס, חודש נובמבר 2004 מבוא הצורך בשינוי ושיפור מתמיד חוסר הודאות, אשר הורגש באחרונה, ביחס להמשך מגמת הצמיחה במשק והתגברות התחרותיות בשוק, שבאה לידי ביטוי בדרישות משתנות של הלקוחות, מדגישים את הצורך בלמידה, …
קרא עודפרופ' יעקב קדם, ראש החוג להנדסת תעשיה וניהול שנקר-בי"ס גבוה להנדסה ולעיצוב. גיל ארדמן, BSc הנדסת תעו"נ , MBA מרצה בכיר בחוג להנדסת תעשיה וניהול שנקר-בי"ס גבוה להנדסה ולעיצוב ויועץ לתפעול המתמחה ביישום גישת .Lean יואל פרלמוטר, מהנדס תעשיה וניהול יועץ הנדסי המתמחה בישום גישת Lean ו-Kaizen פורסם לראשונה בכתב העת "ניהול"- בהוצאת המרכז הישראלי לניהול, גליון מאי-יוני 2004 …
קרא עודמאת: פרופ' יעקב קדם, ראש החוג להנדסת תעשיה וניהול שנקר-בי"ס גבוה להנדסה ולעיצוב המאמר פורסם לראשונה בביטאון , High-Tech Life אפריל-מאי, 2000. מבוא מהם הגורמים המובילים ארגונים מודרניים להצלחה בעידן הטכנולוגי החדש? נסקור מספר דוגמאות ידועות: *חברת Amazon.Com עיצבה את הסטנדרטים החדשים במכירת מוצרים באינטרנט והתמודדה מול מתחרים ידועים, כגון Barnes & Noble. *בחברות כמו Fedex או UPS יכולים …
קרא עוד
מצגת מאת פרופ' ליאו ליידרמן המביאה נתונים שונים המצגים תמונה על המצב הכלכלי בישראל ע"פ השנים האחרונות ביחס למגמות כלכליות מהעולם וצופה לעתיד באופטימיות זהירה. המצגת הוצגה בכינוס השנתי של איגוד מנהלי משאבי אנוש 2003 ביזום המי"ל ואיגוד משאבי אנוש
קרא עודמתוך: עיתון פורום שיווק, גיליון 533, 11 בינואר 2001 לקוחות שמצמצמים הוצאות מסוכנים לפירמה יותר מהלקוחות הנוטשים! ממחקר חדש שערכה חברת הייעוץ מקינזי עולה: לקוחות שאינם נוטשים את החברה, אלא רק מצמצמים את היקף הפעילות בה, עלולים להזיק לה מאוד. במחקר נמצא, כי אסטרטגיה של נקיטת צעדי מנע, תסייע לצמצם את התופעה. אחד מתפקידיו החשובים של בסיס נתונים, הוא …
קרא עוד
מצגת באנגלית הסוקרת את מאפייני הסביבה הכלכלית החדשה ואת ההשפעות שלהם על הנהלות ארגונים. מאת: פרופ" יעקב קדם – ראש החוג להנדסת תעשייה וניהול בשנקר. המצגת הוצגה בועידה השנייה ל"ניהול רזה" בסיאטל, ספטמבר 2002
קרא עודמאמן יד ראשונה . ניהול מכירות מאת מיכה שנהב , מנכ"ל מרכז טל טיפוח למצוינות על מנהלי מכירות בארגונים מונחת אחריות גדולה לביצועי צוות המוכרנים . האחריות מתחילה בגיוס האנשים המתאימים ביותר לתפקיד , מתן הכשרה מקצועית והתנהגותית מול לקוחות ויצירת תנאים שוטפים למוטיבציה תמידית ו 'ריצה' אחרי עסקאות פוטנציאליות . כיום כבר ברור בארגונים רבים כי התמיכה המקצועית של …
קרא עודהרחבה לכתבת משאבים, גיליון 230, 10 באוקטובר 2000 מאפייני הארגון והניהול של עסק קטן שונים במידה רבה מאלה של ארגון עסקי גדול, וניהולו של עסק קטן על פי כללי הניהול של הגדול, יציבו את הקטן בנחיתות מוחלטת מול הגדול, אומר גבי להמן, יועץ ארגוני ויועץ עסקים (קטנים ובינוניים), מחבר הספר "עסק קטן וחכם" (בהוצאת צ'ריקובר). מיהו עסק קטן? ניתן להגדיר …
קרא עוד
מקטע מהספר: תבונתם של מצביאים: המדריך לשדה הקרב של עולם העסקים מאת: מייג'ר-ג'נרל (דימ') ד"ר ויליאם א' כהן פורסם לראשונה במאי 2002 "עקרונות המנהיגות בצבא הם אותם העקרונות כמו בעולם העסקים, בכנסייה ובמקומות אחרים. למדו את התפקיד שלכם. עבדו קשה בתפקיד שלכם. הדריכו את אנשיכם. בקרו ופקחו לעתים קרובות, כדי להבטיח שהמלאכה נעשית כמו שצריך". אדמירל היימן ריקובר, …
קרא עוד
מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל