הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 310, 27 במאי 2002 הצטברות לחצים (סטרס) בעבודה ומחוצה לה יוצרת שחיקה מתמשכת בקרב עובדים, ומנהלים בפרט. שחיקה נעה בין עוצמה נמוכה לגבוהה: שחיקה "על אש קטנה" מפריעה אך מעט לתפקוד היומיומי, אך שחיקה שהולכת וגדלה, ומגיעה ל"נקודת רתיחה", יכולה להתבטא בסימנים פיזיים ונפשיים כמו חוסר סבלנות, עצבנות, עייפות רבה, קשב ירוד, לחץ דם גבוה, …
קרא עודסדנאות לעובדים מפוטרים
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 221, 25 יולי 2000 קיימת מגמה חדשה בארגונים אשר נאלצים לפטר עובדים, שליחה לסדנה המיועדת לסייע למפוטרים להתמודד עם הפיטורין ובעיקר להשתלב מחדש בעולם התעסוקה. ניצה אמיר, מהמרכז לייעוץ ולמידע תעסוקתי בשירות התעסוקה העורכת סדנאות למפוטרים. היא מציינת כי הסדנא עונה על תחושת המחויבות של הארגון למפוטרים, ולעובדים הנשארים, כי הארגון נוקט בגישה אנושית ותומכת …
קרא עודייעוץ וסיוע פסיכולוגי בארגונים
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 226, 10 בספטמבר 2000 עובדים רבים נתונים ללחצים גדולים במקום העבודה. אחת הדרכים בהם ארגון יכול לעזור לעובדיו ולעודד אותם להישאר בארגון היא ע"י מתן אפשרות לקבלת ייעוץ וסיוע פסיכולוגי, לו ולבני משפחתו, אומרת ד"ר שפרה דיאור, מנכ"ל "מתן – EAP ישראל" לייעוץ פסיכולוגי לעובדים וארגונים. הייעוץ נעשה בזמן שנוח לעובד ובדיסקרטיות מוחלטת. "העובד, המשאב …
קרא עודבניית תוכנית רווחה מתוכננת
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 233, 7 בנובמבר 2000 תכנית רווחה ארגונית צריכה להיות מתוכננת ומחושבת, ולהינתן במינון נכון, כדי שתהיה אפקטיבית לארגון ותנוצל בצורה אופטימלית על-ידי העובדים, אומרת ורד רבי-ונגל, יועצת ומפעילת שירותי רווחה באאוטסורסינג (outsourcing) לארגונים, לשעבר מנהלת הרווחה בחברת "פלאפון". ארגונים מנסים היום להיות ייחודיים בפעילות הרווחה לעובדיהם, כאמצעי למשיכה ושימור של עובדים. מגמה זו הגבירה והרחיבה את …
קרא עודשירותי עזרה ותמיכה משפחתיים
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 245, 5 בפברואר 2001 ארגון ייטיב לנהוג אם יפתח תרבות ארגונית שמאפשרת ומעודדת פניית עובדים לקבלת שירותי עזרה ותמיכה משפחתיים, אומרת בלינדה שוורץ, מנכ"ל משותף של חברת Relations C.E.F עוסקת ביחסים ההדדיים וההשפעות בין חיי העבודה וחיי המשפחה מקרית עתידים. בשנים האחרונות גברה המודעות של ארגונים לצורך בשירותי סיוע וטיפול משפחתי לעובד, אך לא תמיד …
קרא עודחשיבות בנייתה של מערכת אנושית לפיטורי עובדים
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 261, 16 במאי 2001 בזמנים של צמצום בכח אדם, ארגון צריך לבנות מערכת פיטורין אנושית ואמינה, כדי לשלוח מסר לעובדים הנשארים כי גם בשעת מצוקה עומד הארגון מאחורי עובדיו המפוטרים ותומך בהם, אומר ד"ר גדי רביד, מנכ"ל ודיקן "רופין – הקריה האקדמית לניהול", ומנהל משאבי אנוש וירטואלי – יועץ. סיוע לעובד המפוטר בארגון שולחת מסר …
קרא עודפעילות חווייתית לרווחת העובד
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 262, 23 במאי 2001 בחברות רבות נעשים אירועים אשר מטרתם העשרה וטיפוח איכות החיים של אנשי הארגון, עובדים ומנהלים. על ידי יצירת רגעים של כיף והיכרות הדדית, שבדרך כלל לא חווים במסגרת תחומי העבודה. במסגרות אלו ניתן ליצור רגעים פנטסטיים של גיבוש וטיפוח גאוות יחידה, אומר אבישי גרינפילד מ"פירמידה יצירות" חברה המיישמת מגוון אירועים ופעילויות …
קרא עודמנהל משאבי אנוש בעת פיטורי עובדים
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 265, 18 ביוני2001 למנהל משאבי אנוש בחברה נסגרת, תפקיד חשוב לא רק בניהול מקצועי וטכני של תהליך הפרישה, והפיטורין אלא גם מתן תמיכה וליווי רגשי לעובדים המפוטרים, אומרת איריס חנניה, לשעבר מנהלת משאבי אנוש של חברת "קרט מכבשי דפוס דיגיטליים", שנסגרה באחרונה. זו היתה חברה בת של "סייטקס" ו- KBA הגרמנית, שפיתחה וייצרה חומרה ותוכנה …
קרא עודמודל דיבוב לעובדים באזורי מתיחות
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 266, 27 ביוני 2001 עובדים אשר חיים או עובדים באזורי מתיחות ועוינות כמו יהודה שומרון וחבל עזה, קו התפר וכדומה, נחשפים לחוויות לא קלות, כמו ירי, מפגשים ועימותים אלימים בקרב אוכלוסייה עוינת. גם בתוך גבולות הקו הירוק, ישנן התנכלויות לעובדים, כמו כתיבת סיסמאות נאצה על מתקני החברה שבשטח, או חבלות בכלי הרכב של העובדים. עדי …
קרא עודגישה חדשנית לטיפול בפרט, כמענה ל- Well being של הפרט והארגון
מאת: ד"ר שפרה דיאור- פסיכולוגית קלינית ומנכ"ל חברת מתן EAP פורסם לראשונה יוני 2001 ארה"ב מולדת ה- EAP שירותי EAP נפוצים ביותר בארה"ב. זו מסגרת בה פסיכולוגים ומטפלים מקצועיים מספקים ייעוץ פרטני לעובדים בעקבות בעיות הקשורות ללחצים נפשיים ולמצוקות. למעלה מ- 80% מהחברות בארה"ב נעזרות בשרות כזה ומפיקות מכך תועלת רבה. מתן הינה החברה הראשונה שהנהיגה שרות חדשני זה בארץ. …
קרא עוד
מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל