ניהול הדרכה

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 197, 8 בפברואר 2000   על-פי המושג "טרנספרנס", העברה, שטבע זיגמונד פרויד, ועל פי מאמרו: Group Psychology and Analysis of the Ego, ניתן לומר כי המנהיג משחזר לכפיפיו חוויות לא מודעות מילדותם. כלומר, מזכיר להם, באופן לא מודע להם, דמות סמכותית מעברם, את אחד ההורים בדרך כלל. הטרנספרנס משמעותו סוג מסוים של אהבה שרוחשים המונהגים למנהיג, …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 204, 21 במרץ 2000   בתכניות וקורסים לפיתוח מנהלים, מושם היום דגש על פיתוח ההיבט הרגשי והאנושי בניהול, אומר ד"ר מייק דברת, מנהל בית הספר למנהלים של המי"ל (המרכז הישראלי לניהול). קצב השינויים המהיר, התחרות, המתח והלחצים, שעות העבודה הממושכות בהיי טק וכו', מצריכים היום יותר מבעבר התייחסות ועירוב העולם הרגשי-אנושי בניהול, טיפוח הניהול ה"רך", והדרכת …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 213, 29 מאי 2000   בשיטת O.D.T לפיתוח מנהלים וגיבוש צוות, נהוג לקיים אימונים פיזיים, לעתים לא קלים, באזורי טבע שוממים ומרוחקים. הפסיכולוג אופיר נחום, מנהל מכון "עמיתים" (מרמת גן) לייעוץ ארגוני, פיתח שיטה שאותה הוא מגדיר Near By O.D.T, כלומר, אימוני שטח לפיתוח מנהלים ולגיבוש צוותים בקרבת מקום העבודה, למשל במגרש ספורט, בפארק, וגם ב'טבע' …

מאת: קורנפלד דני פורסם לראשונה בפברואר 2000   בעולם הדינמי ועתיר השינויים בו אנו חיים כיום, ניהול עצמי, הצבת מטרות והגשמתן הפכו לעניין הכרחי עבור רבים, ודאי לאלו העוסקים בספורט כה אישי וכה תלוי בעוסק עצמו כמו שיפוט משחקי כדורגל. לרבים מהאנשים המנהלים את עצמם ואחראים אישית לתוצאות, יש קשיים בהגדרת והבנת הזירה בה הם פועלים ולכן רבים מהם אינם …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 226, 5 בספטמבר 2000   בחינת תפקוד של מנהלים במצבים של אי וודאות, אשר תוכננו מראש, מסייעת לזיהויי קשיים בתהליכי ניהול טוען שמעון זיני, מנהל משותף במכון "תמר" (בירושלים) לפיתוח ניהולי וארגוני. זיהוי קשיים ניהוליים נעשה באמצעות תהליך הכולל מספר שלבים, השלב הראשון העברת שאלון לכל העובדים בארגון, שבאמצעותו נבדקים היבטים ארגוניים כמו סגנון הניהול, רמת …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 228, 26 בספטמבר 2000   העולם הארגוני והתעסוקתי נתון ומאופיין היום בתהליכי שינוי תמידיים, ולכן נחוצים למנהלים ולעובדים כלים יעילים להתמודדות עם שינויים, להישרדות, למניעת לחץ ושחיקה, ולתפקוד טוב יותר. טובה שחר, פסיכולוגית ייעוצית, מנחה סדנה ייחודית המבוססת על "תיאוריית הביס", שפיתחה קליל ג'ניסון, מחברת הספר  The nibble theory and the kernel of power . הספר …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 232, 30 באוקטובר 2000 שרה ארבל, יועצת ארגונית ושיווקית לשעבר, היא כיום קוצ' (coach), תפקיד ומקצוע שהיא מעדיפה להגדיר לא כ"מאמן לחיים" או "מאמן אישי" (כפי שנוהגים להגדיר) אלא הקוצ' הוא "השותף שלך שצועד איתך לאורך המסלול וממקד אותך לקראת השגת יעדיך שלך ושל הארגון שבו אתה עובד". ארבל, מנהלת “coach – in" להשגת יעדים ליחידים …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 234, 14 בנובמבר 2000   בפסיכולוגיה הארגונית יש מכלול תחומים קריטיים שבמסגרתם אפשר לתת פתרונות לכל מיני בעיות וסוגיות ניהוליות, ולעזור למנהלים לשפר את תפקודם היומיומי, וכך להביא לייעול תהליכים, להתמודדות טובה יותר עם כוחות בארגון, וכך לשפר את המאזן, גורסת ד"ר ליאורה דרמן, פסיכולוגית ארגונית מ"מחשבה קדימה" – חברה לייעוץ לעסקים משפחתיים. בייעוץ ובטיפול בבעיות …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 236, 27 בנובמבר 2000   קהל היעד של סדנה למימוש חזון ארגוני ולתכנון אסטרטגי למנהלים, הוא המנהל (מנכ"ל או מנהל היחידה הארגונית) והמנהלים הכפופים לו. הקבוצה הנוצרת עשויה להיות קטנה (ארבעה-ששה מנהלים) או גדולה יותר (15 – 16). מספר יוסי קורן יועץ ארגוני ב"יעדים – הנחיית תהליכים ארגוניים". היועץ המנחה מגבש תכנית מוגדרת וברורה מאד שתוביל …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 236, 3 בדצמבר 2000   בתנועה הקיבוצית מתרחב כיום הצורך בפיתוח מנהלים והטמעת תרבות ניהול, שתאפשר למנהלים בדרגים שונים, במפעלים או במסגרות אחרות, חברתיות, חינוכיות ועוד, לשפר ולייעל את התפקוד הארגוני והכלכלי, ולמשימה זו נרתם המכון לייעוץ ארגוני של התק"ם. ענת רוזנבלט, הממונה במכון על הדרכה בארגונים, מתמחה בהנחיית והדרכת "קבוצות עמיתים למנהלים". כלומר, בקבוצה משתתפים …