ראשי » ניהול ומנהיגות » יצירתיות בניהול

יצירתיות בניהול

יצירתיות כתנאי להתחדשות ארגונית

מאת: פרופ' חנה אופק * המוח ממסד ומשתמש בדפוסים רוטיניים. לכן, יצירתיות אינה תהליך טבעי והיא אף מנוגדת לתהליך הרגיל של המוח. יש כאלה, החושבים שיצירתיות מתרחשת רק במסגרת סיעור מוחות. יש כאלה, המאמינים שיצירתיות היא לא בשבילם – אלא בעבור אומנים, מעצבים וממציאים. אך חשיבה יוצרת אינה מוגבלת לאנשים מסוימים או למצבים מסוימים והיכולת להשתמש בחשיבה יוצרת צריכה להיות ...

קרא עוד

INNORATE: שיטה חדשנית למדידת… החדשנות בארגון

מאת: דר' חיים מלמד*   נושא החדשנות – הארגונית והעסקית הפך בשנים האחרונות לתחום מרכזי בניהול ובמנהיגות. אך טבעי הוא ששדרוג החשיבות של החדשנות בארגונים וחברות מעלה את השאלה המרכזית: כיצד מודדים חדשנות הלכה למעשה? הנה כי כן גם לפיתוח מתודת מדידת החדשנות נדרשת מידה לא מועטה של חדשנות… כדי לפתח שיטה שכזאת בחרתי יחד עם קולגות שלי – יהודה ...

קרא עוד

מודלים בחשיבה יצירתית – חשיבה לאטרלית (צדית)

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 204, 21 במרץ 2000   "כדי ליצור רעיונות חדשים ומוצלחים, צריך לעתים לסטות ממסלול החשיבה השגרתית, החשיבה 'לאורך', וליישם חשיבה 'לרוחב', חשיבה 'צידית' (מהמילה צד)", אומרת שרון שקד מ"המרכז לאימונים בעסקים", המתמחה בהדרכת צוותי מנהלים בחשיבה לאטרלית (צידית).  המרכז מדריך, מאמן ומוביל צוותי מנהלים בחשיבה זו, במשך מספר מפגשים, על מנת לשפר את יכולתם בחדשנות ויצירתיות, ...

קרא עוד

סקר הגדרות של חשיבה יצירתית

מאת ד"ר יואב סנטו – סיגו יועצים   טקסונומיה של שיטות הגדרה ההגדרה של חשיבה יצירתית (כמו הגדרה בכלל) עוסקת בזיהוי מהותו של נושא ההגדרה והבדלתו מדברים אחרים. הזיהוי נעשה בדרך כלל על דרך החיוב באמצעות אמירות על מה כן כוללת מהותו של העניין. האמירות על דרך החיוב כוללות הן תיאור למה שווים הדברים וגם תיאור למה הם דומים. ההשוואה ...

קרא עוד

הוידיאומט על פי שיטת "חשיבה המצאתית שיטתית"

הוידיאומט על פי שיטת "חשיבה המצאתית שיטתית"- בסרט הזה עוד לא היינו… מאת: עומרי הרצוג ויעל ארבל דמיינו לעצמכם: ערב חורפי, המחשבה על יציאה מהבית מעוררת צמרמורת ואתם מחליטים להתכרבל מול המסך עם איזה סרט טוב בוידיאו. קפיצה למכשיר הוידיאומט אולי תפתיע אתכם – המכונה שעד לא מזמן תפקדה כמו כספומט למתקדמים, עברה מטמורפוזה: היא מזהה אתכם וממליצה לכם על ...

קרא עוד

משחיזים את המוח

מאמר מאת חברת SIT פורסם לראשונה אפריל 2001 כיצד הופך מוצר בתוך שבועות ספורים מרעיון חסר תועלת לכאורה, לפטנט עולמי בתחום ההשחזה? מיליוני שנים, מאז שהאדם הקדמון ייצר לעצמו את כלי הנשק הראשונים מאבן, עוסקים בני אדם במלאכת ההשחזה. אז מה כבר יש לחדש בתחום? ובכן, מסתבר שדי הרבה. מפעל מוצרי השחזה ישראלי בשם גמל-שריד הגה, פיתח וייצר בהצלחה המצאה ...

קרא עוד

אדיסון פותח שער ל'איחוד'

 מאמר מאת חברת SIT פורסם לראשונה מאי 2001   מהי תבנית החשיבה איחוד, וכיצד מיישמים אותה בפיתוח מוצרים חדשים? מוצרים ה"מנצלים" את סביבתם (ואת עצמם) תמיד אפשר להפיק יותר מהמשאבים הקיימים   מהי תבנית החשיבה איחוד, וכיצד מיישמים אותה בפיתוח מוצרים חדשים? רבים מאתנו חולמים להיות ממציאים דגולים, אך רובנו לא מודעים לכך שהילת הממציא עלולה להפוך אותנו, בין השאר, ...

קרא עוד

חשיבה יצירתית- עקרון ה – FFF

להסתכל על הקנקן, כדי להבין מה כדאי שיהיה בו מאת: חברת SIT   סבון, צף או שוקע? תקלה בקו הייצור של חברת הסבונים הנודעת 'אייבורי', יצרה סבוני רחצה מזן חדש. הסבונים נראו זהים בדיוק לאחיהם הרגילים, אך נבדלו מהם בתכונה אחת שולית לכאורה: אויר שחדר לחומר ממנו עשויים הסבונים, גרם להם להיות קלים יותר ולכן לצוף. הסתבר שלסבונים החדשים נוצר ...

קרא עוד

פתרון בעיות באמצעות חשיבה יצירתית

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 280, 23 באוקטובר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף   מה עוד אפשר לחדש בסיעור מוחות כדרך לפתרון בעיות? ורד טויכר-סער, דוקטורנטית בביה"ס לחינוך באוניברסיטת חיפה, ומוסמכת במנהל עסקים, פיתחה ומיישמת גישה אותה היא מגדירה כחשיבה יצירתית לפתרון בעיות, הניתנת ליישום במיוחד בסיעור מוחות. הרקע והידע שלה בספרות ואמנות תורמים למציאת פתרונות מנקודת מבט לא שגרתית; מן ...

קרא עוד

על חשיבות יצירתיות בניהול – טום פיטרס (כתבה שלישית בסידרה)

מתוך פורום שיווק – עיתון מקצועי לשיווק, גיליון 524, 14 בדצמבר 2000 לחץ לקבלת מידע נוסף   "הבעיה של רוב המנהלים", אומר טום פיטרס, גורו הניהול האמריקאי, "היא לא כיצד להכניס רעיונות חדשים לראש שלהם, אלא איך להוציא משם את הישנים". "אני תמיד ממליץ למנהלים לא לקנות חברות על מנת לרכוש נתח שוק. זו טעות! חברה חדשה צריך לקנות רק ...

קרא עוד