צמיחה והתחדשות ארגונים – כנס אדיג'ס הבינ'ל השנתי ה – 30

מאת: ישראל אסא*

 

בסימן 30 שנות כנסי אדיג'ס ברחבי העולם התכנסו יועצים, מנהלים ובני זוגם, ביוני 08 לכנס השנתי בעיירת נופש פולונסקוי ליד איסטנבול. השם פולונסקוי מרמז על מוצאה ה..פולני של העיירה ואכן זו הוקמה על ידי מהגרים פולניים בסוף המאה ה-19. פה ושם עדיין נראים שלטים בפולנית בכניסות לבתים.

שלושת הימים הראשונים בכנס יועדו ליועצים מורשים במתודולוגית אדיג'ס. לאחריהם יומיים של כנס "פתוח לכל": מנכלי"ם, מנהלים, יועצים ארגונים, בני זוג ו..ילדיהם. בכנס הפתוח היו שני מסלולי בחירה, האחד מקצועי התמקד בשיטות ניהול עפ"י אדיג'ס, המסלול השני התרכז בגישות ניהול אחרות ובנושאים כלליים כמו פיתוח קריירות בעסקים משפחתיים. בין לבין, הוצעו לבני הזוג וילדיהם פעילויות חברה והעשרה בהם סדנאות יצירה אמנותית, סיורים מודרכים ונופש פעיל מסביב לבריכה. המשתתפים שהגיעו מקצווי העולם, מברזיל וארה"ב, ממלזיה, ממדינות סקנדינביה, אירופה, ישראל וכמובן מטורקיה, יכלו "לקינוח" להשתתף לאחר הכנס בטיול לאתרים נבחרים באיסטנבול.

על רקע דירוג מכון אדיג'ס הבינ"ל ותוכניותיו לפיתוח המנהלים בין 10 המובילים בארה"ב ע"י "Leadership Excellence Magazine survey" ובחירת פרופ' אדיג'ס בין 27 המנהיגים המשפיעים בעולם החשיבה הניהולית,, הוצגה האקדמיה לניהול "Adizes Academy of Management" למנהיגים ומנהלים עסקיים ברחבי העולם.

שני ארגונים הוכרזו כ"ארגון השנה" ע"י מכון אדיג'ס הבינ"ל לאות הערכה על הישגיהם. חברת "נטפים" מישראל וחברה ציבורית S.I מנורווגיה.

נטפים הינה חברה גלובלית המעסיקה מעל  2200 עובדים ובבעלותה 13 מפעלי ייצור ב 11 מדינות בעולם. נטפים מובילה בעולם בטכנולוגית השקיה בטפטוף ומספקת פתרונות חדשניים להעלאת יבולים תוך חסכון ניכר במים. את הישגי החברה הציגו מנכ"ל החברה ומנהלת משאבי אנוש, שתארו את יישום התהליכים ותפישת הניהול עפ"י אדיג'ס במהלך עבודתם על פיתוח צוותים, גיבוש חזון, ייעוד, מבנה והטמעת ערכי התרבות העסקית.

הארגון השני, מוסד גביה ממשלתי נורווגי בשם  SI-National Collection Action. מוסד ממלכתי המופקד על גביית כספים עבור רשויות הממשל השונות בנורווגיה. הפרויקט, שהוצג ע"י נשיא הארגון פאר וואג, נועד לשפר את יעילות ואפקטיביות כלל השירות והתמקד בפיתוח מערכות המידע, מערכת משאבי האנוש – עובדים ומנהלים ומערכת קשרי הלקוחות. הישגי הארגון במונחי התייעלות ואפקטיביות {ירידה משמעותית בהוצאות תפעול, גדול שעור הכנסות ופריון עובדים} יוחסו להטמעת תרבות הניהול ויישום מתודולוגית אדיג'ס על 11 שלביה להבאת הארגון ל-.PRIME

אחד המושבים האטרקטיביים בכנס הוקדש לתפישת אדיג'ס לפתרון קונפליקטים ויישומה בגישור. חשיבותו של הדיון בלטה לאור החלטת ביהמ"ש ומשרד המשפטים לאחרונה, על חיוב הצדדים לתביעה לקיים פגישה ראשונה של "הכנה לגישור" עם מגשר, בעקבותיה יחליטו אם להמשיך בגישור. הדיון התמקד בניתוח השאלות  עד כמה שמונת שלבי אדיג'ס לעשיית החלטות, מהפשרה עד חיזוק, מאפשרים להוביל ביעילות את תהליך הגישור עד להסכם בין הצדדים. כמו כן נדונה שאלת ה – Capi  { Coalesced Authority power & Influence } – כיצד יכול מגשר להוביל להסכמה ללא Capi  ולתפקד נכון, כאשר הצדדים לסכסוך בעלי סגנונות שונים,  ואיך ברקע שכזה יוצרים אינטרס משותף בדרך להסכם ?

מושבים אחרים עסקו ביישומי מתודולוגיית אדיג'ס לפיתוח ארגוני בהם עסקים קטנים. צוות טורקי וצוות סרבי הציגו בנפרד את ניסיונם בפרויקטים מול ארגונים ועסקים קטנים. כשהאתגרים שהציגו היו להביא ולהשאיר במיטבם ארגונים ועסקים קטנים בהיעדר משאבים לפיתוח וכן כיצד לשחרר את העסק מ"מלכודת המייסד" בעסקים המצויים בשלבי התפתחות ראשונים.

בין לבין, הוצגה תוכנית חדשנית במתכונת מודולארית המציעה לימוד מעמיק של גישת אדיג'ס על כליו ושיטת עבודתו בארגונים. בין הנושאים : מהו ניהול נכון, מהי בעיה, איך להקים עסק, המעבר מניהול יזמי למקצועי, אבחון הזדקנות ארגונית, איך לפתח צוות משלים, כיצד לתקשר עם טיפוסי מנהלים שונים, מה קודם מבנה או אסטרטגיה, בניית תרבות ניהול ועוד.. ועוד.

 

______

* ישראל אסא Adizes Associate Certified מנהל א.ס.א יעוץ ארגוני

 

קישורים רלבנטים באתר: