ניהול שינוי וצמיחה ארגונית

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 248, 26 בפברואר 2001   ישראלים העובדים מול חברות זרות – בשלוחה ישראלית של חברה רב-לאומית או בחברה המספקת שירותים או מוצרים לחברה זרה – צריכים לשפר יכולות ותפקודים, כך שתיווצר לעובד הישראלי פלטפורמת עבודה נכונה ויעילה – אומרת דורית כהן, מנכ"ל – A2B חברה לייעוץ והדרכה בעסקים בינלאומיים. לעובד הישראלי נדרשת מודעות לקיומם של הבדלים …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 136, 17 נובמבר 1998   הד"ר אורי מרי, מהמכון לייעוץ ארגוני של התק"ם מתייחס לאופן הישרדותם של ארגונים בעידן המידע, עם התפתחות המחשב וטכנולוגיית התקשורת שהאיצו את תהליך הגלובליזציה. לדבריו, (המסתמכים על נתונים סטטיסטיים שפורסמו לאחרונה בספרות המקצועית), זמן החיים של ארגוניים עסקיים במדינות המתפתחות הלך והתקצר במחצית השניה של המאה, כאשר בעוד ולפני שלושה-ארבעה עשורים …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 224, 15 באוגוסט 2000   לפני שבועיים הציג היועץ הארגוני ד"ר רמי בן ישי במדור זה שלושה גורמים שיש לתת עליהם את הדעת בתכנון ויישום שינוי ארגוני: מבנה, תהליכים, עובדים. השבוע, ד"ר בן ישי מתייחס למגמות מנוגדות, כגון בידול-ביזור, קרבה ללקוח ושונות, מול ריכוז, אינטגרציה ואחידות, "חשוב עולמי, התנהג מקומי" ) think globally , act locally). …

מאת: אורי לוין, יועץ ארגוני במכון מנהיגות – יעוץ לארגונים לומדים פורסם לראשונה אוקטובר 2001   יש אומרים ששלושה גילויים במהלך ההיסטוריה, ערערו לחלוטין את צורת המחשבה של המין האנושי, ולמעשה, את מרכזיותו של האדם. ב- 1543 פירסם ניקולס קופרניקוס חיבור בשם "De Revolutionibus" בו העז לקרוא תגר על תפיסת היחסים הנהוגה עד אז בין גרמי השמיים. שלא על סמך …

מאת: אורי לוין, יועץ ארגוני ב"מכון מנהיגות" – ייעוץ לארגונים לומדים וגלית גנאור, עורכת תוכן של אתר מנהיגים ברשת פורסם לראשונה ספטמבר 2001   תהליך ביזור קשור קשר הדוק לסמכות וכוח (power) בתוך הארגון. המטרה המרכזית של הביזור הוא הורדת סמכויות הכוח לרמות הניהול הנמוכות יותר בארגון. כמה כוח, איזה כוח מועבר ומהם הסמכויות של תת היחידות, תלוי באופי התוכנית …

 מאת: עדה מרקמן *     בעולם העסקי של היום שינוי הוא הדבר ה'קבוע' היחיד וכדי לשרוד ואף לצמוח בשוק תחרותי ודינאמי – חיוני להסתגל לשינויים. מרבית הארגונים חווים שינויים כל הזמן: שינוי בדרישות הלקוחות, שינויים במוצרים של המתחרים, רגולציה שמשתנה, טכנולוגיות חדשות שיש לאמץ, שווקים שהתנאים בהם משתנים, אנשים שמתחלפים ועוד.  כדי להתמודד בהצלחה עם שינויים יש לנהל אותם …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 220  17 יולי 2000   החברה המערבית נתונה היום בתאוצה והשתנות דרמטית, בקצב הולך וגובר, בתחומים חברתיים ותרבותיים רבים, והשתנות זו אינה פוסחת על ההגדרות הכי בסיסיות של ארגון, אנשים בארגון ויחסים בתוך ארגון, אומר אורי לנדאו, מרצה במגמה לסוציולוגיה ארגונית באוניברסיטת תל-אביב. "קיים צורך תמידי בשינויים בארגון, כיום ובעבר, אך כיום כבר לא ניתן לשנות …

ניר צור, בן אדם. מאמן ומנחה תהליכי לימוד, צמיחה והתפתחות ארגוניים.  מתודה מחשבים בע"מ. המירוץ אחר ליבה של הנסיכה לפני שנים רבות, בארץ רחוקה, חיה בנחת הנסיכה "שביעות רצון לקוח". הנסיכה הייתה יפת תואר וחוזרה על ידי כל באי הממלכה. שמועות על יופיה המדהים יצאו למרחוק, ולא היה איש אשר לא חשק לשאת אותה לאישה ביום אשר תגיע לפרקה. בדיוק …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 188, 30 בנובמבר 1999   המנהל בארגון נתון בצומת של כוחות שונים, בעלי דינמיקה שונה. האספקט הטכנולוגי, הכלכלי, המנהלי, האנושי – כל אלה שדות של כוח, המתנקזים אל המנהל וכל אחד מהם מושך לכיוון אחר. תפקיד המנהל, אומר היועץ הארגוני אנדרי שיינברג, הוא לנווט בין שדות הכוח האלה, שעליהם מתווספים סגנון המנהל, מיומנותו, ניסיונו ועוד". הצלחת …

פרק מתוך הספר "עסק קטן וחכם", מאת גבי להמן פורסם לראשונה אוקטובר 2000   ניר וידין נסעו לחו"ל להשתלם בטבחות, והגיעו לרמה של שפים מומחים. הם החליטו להקים עסק משותף לקייטרינג ברמה עילית. הם גייסו צוות של אנשים מוכשרים ונלהבים, והעסק הצליח והתרחב בקצב מהיר. עד מהרה מצאו ניר וידין את עצמם בעלים של עסק גדול ומורכב בהרבה מציפיותיהם. בסבך …