אסטרטגיה עסקית

פיתוח אמון בעסקים

                מאת: אביעד גוז *   אמון- אחד המצרכים הנדירים יותר בעולם העסקי והארגוני.     ההתפתחויות הכלכליות האחרונות והתנהלות ארגונים במצבי קושי תרמו להידלדלות קשה במשאבי האמון. מוסדות איבדו אמון במוסדות. ארגונים איבדו אמון בבנקים ובמוסדות פיננסיים. עובדים איבדו אמון במעסיקים. האמון במערכת הפוליטית ובמנהיגים ברחבי העולם שואף לאפס. יחד עם זאת, …

קרא עוד

ניהול הערך העסקי – ראיה חדשה

  מאת: איציק לוי, מנכ"ל  IGPS     המאמר מציג הזדמנות עבור המנכ"ל וההנהלה הבכירה לחולל מהלך, אשר יגביר את כושר התחרות והביצועים הפיננסיים באמצעות שותפות ניהולית ושילוב מנגנונים עדכניים לניהול הערך העסקי.   ההזדמנות: הדרישה הגוברת לניהול סיכונים בד בבד עם הבטחת הצמיחה והרווחיות הכוללת, מציבה בפני ה- CFO אתגרים והזדמנויות מקצועיות חדשות. ההזדמנות טמונה בלקיחת אחריות על ביצועי …

קרא עוד

האם ניתן לשלוט בכל הפונקציות בארגון בלחיצת כפתור?

  מאת: שגיא שויפלד *       עולם הידע הולך ומתפתח בקצב מהיר ובהתאם גם התחרות. ככל שנדע לזהות את הצורך מהר יותר, זמן התגובה שלנו להתעוררות השוק יהיה מהיר ויעיל יותר. האם ניתן לדעת מה מתרחש לעומק בכל מחלקה, האם ניתן לדעת מה הוא קו המגמה בארגוננו, האם ניתן לדעת מה רמת הרווחיות של ארגוננו והכול בלחיצת כפתור? …

קרא עוד

מי יביא את הניצחון? האסטרטגיה או האנשים?

מאת: גדליהו בנדור * ומיכאל ניר **   מרכזיות תרבות המלחמה לאורך ההיסטוריה יצרה שורה של ביטויים אותם אנו שואלים לעולם הניהול לדוגמה "מלחמת מחירים", "השתלטות עוינת", "ריגול תעשייתי", "ניצחון" ו"הפסד". ביטויים אלה הפכו לחלק בלתי נפרד משיחת היום. דוגמא קלאסית להשאלה כזו היא המונח "אסטרטגיה". המונח נגזר מהמילה היוונית סטרטגוס (ויקיפדיה), שמשמעה "גנרל". האסטרטגיה היא "הידע" של המצביא. האסטרטגיה …

קרא עוד

איך להרוס את החברה שהקמת במו ידיך

  מאת: אבי קרעין וזאב הרשקוביץ*     סיכוייה של חברה לשרוד בשוק, בישראל 2007, הינם לא גבוהים בלשון המעטה. ביצוע של פעולות רשלניות יכול להחיש את התדרדרותה של חברה לבית הקברות של רשם החברות. להלן נציג מספר פעולות, שמניסיוננו הביאו עם ביצוען לירידה משמעותית ביכולת הפעילות העסקית של חברות. הרשימה נכתבה על דרך השלילה ויש ללמוד ולהיזהר מלפעול על …

קרא עוד

איך לשרוד בג'ונגל העסקי בארץ – טיפים לניהול תזרים מזומנים

  מאת: אבי קרעין וזאב הרשקוביץ*     סיכוייה של חברה חדשה שהוקמה לשרוד בשוק, בישראל 2007, הינם לא גבוהים בלשון המעטה. אולם למרות התחרות הקשה בכל השווקים וההתמודדות עם חברות גדולות ועתירות משאבים כמו גם עם חברות קטנות מתחרות, למעלה מ-70 אחוז מהעסקים נופלים או נסגרים בשל התנהלות פיננסית לוקה, בעיקר בתחום ניהול תזרים המזומנים. ניהול תזרים מזומנים הנו כלי קריטי לניהול …

קרא עוד

שיטת Kaizen, סתם מודה או ניקוי Muda?

  מאת: מלי ביצור-פרנס*   התפרסם לראשונה בעיתון לוגיסטיקה ותעשיות, עלון אוקטובר 07         אחד הכלים המרכזיים והנפוצים בשנים האחרונות בארץ ליישום עקרונות  תורת ה-Lean, שמקורה ביפן, הינו אירוע Kaizen. תורת ה-Lean הינה תפיסת ניהול שבמרכזה מתן שירות בעל ערך מוסף ללקוח בעלות מופחתת. במאמר זה יוצג כלי ה-Kaizen וכן יוצגו יתרונותיו והייחודיות שבו. נוסף לכך, יעסוק …

קרא עוד

יש ארוחות חינם- אבל לא לאורך זמן. על אדם סמית, הוצאות חיצוניות ומיסים סביבתיים

  יש ארוחות חינם- אבל לא לאורך זמן! על אדם סמית, הוצאות חיצוניות ומיסים סביבתיים   מאת: חן ניר*        "ככל שהמכונית מזהמת יותר – מס הקנייה ואגרת הרישוי שלה יהיו גבוהים יותר. המפסידים: בעלי מכוניות דיזל, שישלמו יותר." (הארץ TheMarker 8.11.2006)   בשנים האחרונות מתרחבת בעולם חקיקה בנושאי סביבה ובתוכה גם חקיקה המחייבת יצרנים לשלם על העלויות …

קרא עוד

יש ארוחות חינם- אבל לא לאורך זמן. על אדם סמית, הוצאות חיצוניות ומיסים סביבתיים

  יש ארוחות חינם- אבל לא לאורך זמן! על אדם סמית, הוצאות חיצוניות ומיסים סביבתיים   מאת: חן ניר*         "ככל שהמכונית מזהמת יותר – מס הקנייה ואגרת הרישוי שלה יהיו גבוהים יותר. המפסידים: בעלי מכוניות דיזל, שישלמו יותר." (הארץ TheMarker 8.11.2006)   בשנים האחרונות מתרחבת בעולם חקיקה בנושאי סביבה ובתוכה גם חקיקה המחייבת יצרנים לשלם על …

קרא עוד

כך תגרמו למשקיעים להתאהב בחברה שלכם

מאת: עו"ד משה כאהן *        מחשבות רבות ושיקולים רבים עוברים במוחם של משקיעים בטרם יקבלו החלטה לבצע השקעה בחברה כלשהי. מצגות והצעות השקעה למכביר עשויות  לזרום אליהם. רק למיעוט מהפניות יינתן מענה חיובי ראשוני, שמשמעותו המעשית הינה, כי המשקיע מוכן לקבל  עוד מידע  על ההשקעה המוצעת. ברם, גם משקיע המראה התעניינות ראשונית בהשקעה פוטנציאלית כלשהי בחברה, עלול …

קרא עוד