פרט ורווחה

מילכוד 22: טיפול בתלונות על הטרדה מינית בעבודה מתוך : HR Magazine (Society for Human Resource Management) מאת: יונתן סגל  פורסם לראשונה באוקטובר 1997   המאמר עוסק בתגובות הארגון לתלונות על הטרדה מינית בתוכו,כאשר המחבר מציין כי ניסיונות לתקן את הסדרים, שהביאו לאפשרות ההטרדה מנמיכים, ולעתים מבטלים כלל, את אחריות הארגון על המעשה במונחים משפטיים, בעוד שחוסר ניסיון או ניסיון …

הרחבה לכתבת משאבים, גליון 196, 1 בפברואר 2000 בימים האחרונים התבטלו ימי לימודים בגלל שביתות מורים, או שלג. הורים רבים נעדרו מהעבודה כדי להשגיח בבית על ילדיהם. "אירועים כאלה מביאים לביטוי את הקונפליקט הבין-תפקידי של עובד או עובדת", אומר ד"ר אורי בן נשר, יועץ ארגוני המתמחה בהיערכות לשעת חירום, "האם עליו להישאר בביתו, עם ילדיו ולשמור על משפחתו, או להעדיף …

הרחבה לכתבת משאבים, גליון ,197, 8 בפברואר ,2000 "הגברת הבטיחות בעבודה, המתבטאת במניעה או צמצום תאונות עבודה, צריכה ויכולה לשמש כמדד נוסף לבדיקת האפקטיביות של מחלקת משאבי אנוש בארגון", אומר ברק גפני, מנהל משאבי האנוש של החברות "ברטל זיווד אלקטרוני" ו"מובט תקשורת". מנהלי משאבי אנוש, בהיותם יחידה הנתפסת כלא יצרנית בארגון, מרגישים לעתים, מציין גפני, שהם בעיקר מוציאים כספים על …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 163, 2 ביוני 1999   מנהלים אינם מודעים לאחריותם המשפטית האישית בגין תאונת עבודה חמורה במפעלם, לרבות אחריותם לתאונה שאירעה לקבלנים או לעובדי קבלן בתחום המפעל, אומר עו"ד יהודה קאופמן, מהנדס בטיחות ומומחה בתחום חוקי הבטיחות ותקנותיהן. תחום הבטיחות מוטל על ממונה בטיחות, והמנהל סובר כי בכך 'הרחיק' עצמו מטיפול בתחום זה אומר קאופמן, ומציין כי …

הרחבה לכתבת משאבים, 27 בפברואר 2000 רמת שביעות הרצון של עובד, היא הגורם המשפיע ביותר על משך זמן היעדרותו ממקום העבודה לאחר ניתוח: ככל ששביעות הרצון גבוהה, העובד ייעדר זמן קצר יותר. כך עולה ממחקר של טובה נתיב, במסגרת עבודה לתואר שני ברפואה תעשייתית באוניברסיטת תל-אביב (בהנחיית פרופ' פול פרום, מנהל המחלקה לאפידמיולוגיה במכון הארצי לבריאות תעסוקתית וסביבתית). רוב הרופאים …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 212, 23 במאי 2000   עובדים רבים, נשים וגברים, שהם גם הורים, מתחבטים ומוטרדים היום מיכולתם לשלב בצורה נכונה וטובה בין תפקודם בעבודה, לתפקודם כהורים, בין שאיפתם להצליח בחיי העבודה בלי לפגוע בחיי המשפחה, ולהיפך. רגשות אשמה ותסכול בשל תפקוד לקוי כהורים, משפיע לרעה על התפקוד במקום העבודה. הקונפליקט חריף היום יותר מבעבר, אומר חיים עמית, …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 310, 27 במאי 2002   הצטברות לחצים (סטרס) בעבודה ומחוצה לה יוצרת שחיקה מתמשכת בקרב עובדים, ומנהלים בפרט. שחיקה נעה בין עוצמה נמוכה לגבוהה: שחיקה "על אש קטנה" מפריעה אך מעט לתפקוד היומיומי, אך שחיקה שהולכת וגדלה, ומגיעה ל"נקודת רתיחה", יכולה להתבטא בסימנים פיזיים ונפשיים כמו חוסר סבלנות, עצבנות, עייפות רבה, קשב ירוד, לחץ דם גבוה, …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 221, 25 יולי 2000   קיימת מגמה חדשה בארגונים אשר נאלצים לפטר עובדים, שליחה לסדנה המיועדת לסייע למפוטרים להתמודד עם הפיטורין ובעיקר להשתלב מחדש בעולם התעסוקה. ניצה אמיר, מהמרכז לייעוץ ולמידע תעסוקתי בשירות התעסוקה העורכת סדנאות למפוטרים. היא מציינת כי הסדנא עונה על תחושת המחויבות של הארגון למפוטרים, ולעובדים הנשארים, כי הארגון נוקט בגישה אנושית ותומכת …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 226, 10 בספטמבר 2000   עובדים רבים נתונים ללחצים גדולים במקום העבודה. אחת הדרכים בהם ארגון יכול לעזור לעובדיו ולעודד אותם להישאר בארגון היא ע"י מתן אפשרות לקבלת ייעוץ וסיוע פסיכולוגי, לו ולבני משפחתו, אומרת ד"ר שפרה דיאור, מנכ"ל "מתן – EAP ישראל" לייעוץ פסיכולוגי לעובדים וארגונים. הייעוץ נעשה בזמן שנוח לעובד ובדיסקרטיות מוחלטת. "העובד, המשאב …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 233, 7 בנובמבר 2000 תכנית רווחה ארגונית צריכה להיות מתוכננת ומחושבת, ולהינתן במינון נכון, כדי שתהיה אפקטיבית לארגון ותנוצל בצורה אופטימלית על-ידי העובדים, אומרת ורד רבי-ונגל, יועצת ומפעילת שירותי רווחה באאוטסורסינג (outsourcing) לארגונים, לשעבר מנהלת הרווחה בחברת "פלאפון". ארגונים מנסים היום להיות ייחודיים בפעילות הרווחה לעובדיהם, כאמצעי למשיכה ושימור של עובדים. מגמה זו הגבירה והרחיבה את …