מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 231, 23 באוקטובר 2000
עדי שדה, מנהלת גיוס עובדים ב"אפלייד מטריאלס" ישראל משתמשת בשיטת גיוס פנימי של עובדים לצורך איוש משרות. לגיוס פנימי של עובדים יתרונות רבים:
- הוא מאפשר לארגון לנצל בצורה מיטבית ונכונה את כוח האדם העומד לרשותו.
- מגביר את שביעות הרצון בקרב העובדים, כי נפתחות בפניהם הזדמנויות קידום.
- בסופו של דבר גם מצמצם 'פזילה' של עובדים לארגונים אחרים.
רשת האינטרה-נט הפנימית הפכה את גיוס בצורה זו זמין לכל העובדים. ברשת מוצגות המשרות הפנויות, וכל עובד שרואה עצמו מתאים, יכול להגיש מועמדות, במהלך שבוע-שבועיים מהצגת המשרה ברשת ועד לפניית החברה לשוק החיצוני. "כרבע מהמשרות הפנויות מתמלאות על-ידי עובדים מתוך החברה", אומרת שדה.
כיום מוצעות בארץ כ- 100 משרות. הרשת הפנימית ב"אפלייד" מחברת בין כ- 20 אלף עובדי החברה ברחבי העולם, ובהם כ- 800 עובדים בישראל. עובד בחברה יכול להציג מועמדותו למשרה פנויה בכל מדינה. החיפוש הפנימי מאפשר לחטיבת החברה בישראל לאתר עובד מתאים למשרה. "לפעמים טוב יותר שאנשים יבואו אלינו משלוחה של החברה בארץ אחרת, כי הם מביאים איתם סוג של ידע ספציפי או סוג של ניסיון שאין לנו בחברה בישראל. העובד הזר שוהה פה תקופה מסוימת, שבמהלכה הוא מעביר את הידע לאחרים". הצגת המשרות הפנויות בפני העובדים גם תורמת לשיטת הגיוס "חבר מביא חבר". "עובדים מכירים את המשרות הפתוחות, ויכולים להמליץ לחבריהם".
קישורים רלבנטים באתר:
מאמרים נוספים בנושא גיוס, מיון והערכת עובדים
tweet[Google]
Follow @leadersnet
| מנהיגים ברשת |
| www.leadersnet.co.il |
| leaders@leadersnet.co.il |
| © כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" אוקטובר 2002. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר |
