גיוס עובדים פנים ארגוני

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 231, 23 באוקטובר 2000

 

עדי שדה, מנהלת גיוס עובדים ב"אפלייד מטריאלס" ישראל משתמשת בשיטת גיוס פנימי של עובדים לצורך איוש משרות. לגיוס פנימי של עובדים יתרונות רבים:

  1. הוא מאפשר לארגון לנצל בצורה מיטבית ונכונה את כוח האדם העומד לרשותו.
  2. מגביר את שביעות הרצון בקרב העובדים, כי נפתחות בפניהם הזדמנויות קידום.
  3. בסופו של דבר גם מצמצם 'פזילה' של עובדים לארגונים אחרים.

רשת האינטרה-נט הפנימית הפכה את גיוס בצורה זו זמין לכל העובדים. ברשת מוצגות המשרות הפנויות, וכל עובד שרואה עצמו מתאים, יכול להגיש מועמדות, במהלך שבוע-שבועיים מהצגת המשרה ברשת ועד לפניית החברה לשוק החיצוני. "כרבע מהמשרות הפנויות מתמלאות על-ידי עובדים מתוך החברה", אומרת שדה.

כיום מוצעות בארץ כ- 100 משרות. הרשת הפנימית ב"אפלייד" מחברת בין כ- 20 אלף עובדי החברה ברחבי העולם, ובהם כ- 800 עובדים בישראל. עובד בחברה יכול להציג מועמדותו למשרה פנויה בכל מדינה. החיפוש הפנימי מאפשר לחטיבת החברה בישראל לאתר עובד מתאים למשרה. "לפעמים טוב יותר שאנשים יבואו אלינו משלוחה של החברה בארץ אחרת, כי הם מביאים איתם סוג של ידע ספציפי או סוג של ניסיון שאין לנו בחברה בישראל. העובד הזר שוהה פה תקופה מסוימת, שבמהלכה הוא מעביר את הידע לאחרים". הצגת המשרות הפנויות בפני העובדים גם תורמת לשיטת הגיוס "חבר מביא חבר". "עובדים מכירים את המשרות הפתוחות, ויכולים להמליץ לחבריהם".

 

קישורים רלבנטים באתר:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

יכול לעניין..

ethosia-logo

כשעולם ה-Big Data פוגש את עולם הגיוס

  ידיעה לעיתונות 18.06.2014 כלים טכנולוגיים הסורקים את הרשת ומנתחים כמויות ענק של מידע הופכים ...

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *