ניהול המשאב האנושי

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 230, 10 באוקטובר 2000   מנהלי משאבי אנוש נתקלים בחיי העבודה בבעיות וחוויות דומות. פורום מנהלי משאבי אנוש בחברות היי טק הוקם כהזדמנות ומסגרת לביטוי חוויות ובעיות אמיתיות מחיי העבודה והארגון. הפורום מתארח בכל מפגש בחברה אחרת, ונדונו בו עד עתה נושאים שונים כמו גיוס, אופציות, שכר, הערכת עובדים, רווחה, פרסום ועוד. הפורום אינו מתנהל כסדנה …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 233, 7 בנובמבר 2000   במיזם משותף לחברות H.R TECH וחילן- טק, הוקמה באחרונה לשכת שירות ( ASP) למשאבי אנוש, כלומר, שימוש מרחוק על-ידי הארגון הלקוח, באמצעות האינטרנט, בתוכנת ניהול ההון האנושי שבלשכת השירות, עד מתן שירותי אאוטסורסינג (outsourcing) במשאבי אנוש לארגון הלקוח. עד היום פעלו בארץ לשכות שירות רק בתחום השכר. בלשכת השירות תופעל תוכנה …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 236, 27 בנובמבר 2000   בתעשיית ההיי טק מתייחסים למנהל משאבי אנוש במשמעות האמיתית שלו, כמנהל משאב שמהווה היום גורם מרכזי בארגון. לכן ניתן לצפות כי בעשור הקרוב ילך ויתחזק מעמדו של מנהל משאבי האנוש, והוא יהיה פונקציה מרכזית בארגון, טוען קובי ציטר, סמנכ"ל למשאבי אנוש של "נטויז'ן", שנבחר באחרונה ליו"ר איגוד מנהלי משאבי אנוש בישראל …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 245, 5 בפברואר 2001   ניתן לדמות תהליך של ייעוץ ארגוני להרכבת משקפיים של לקוח והסתכלות לתוך הארגון פנימה, על כל תהליכיו, טוענת שולה נחמן, יועצת לניהול מערכות שירות.  התהליך כולל מספר שלבים: למידת צורכי הלקוח – למשל נגישות, זמינות או מקצועיות השירות, ומידת הביטחון כי מה שהובטח, אכן יינתן. למידת מדיניות הארגון – מה הוא …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 250, 14 במרץ 2001   תפעול טכנולוגיות משאבי אנוש בארגון נתפס כנלווה לעבודה מרכזית. לכן, החדירה, היישום והתפעול של טכנולוגיות ממוחשבות למשאבי אנוש בארגונים בישראל, מעוכב בהשוואה למערכות ולכלים הקיימים בשוק, אומרת רויטל שקד, מנכ"ל חברת H.R TECH מנתניה לפיתוח ויישום תוכנות עילית למשאבי אנוש. טכנולוגיות משאבי אנוש כוללות: תוכנות לניהול משאבי אנוש, תוכנות לחיפוש עובדים …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 270, 25 ביולי 2001   מנהלי משאבי אנוש לעתים קרובות צומחים בארגון מתוך תפקיד אדמיניסטרטיבי כאנשי מינהל בארגון, ואילו רחל קדץ, מנהלת משאבי אנוש בחברת היי טק, היא יועצת ארגונית במקצועה (לשעבר, אולי גם בעתיד). מנהל משאבי אנוש, שבמקצועו הוא גם יועץ ארגוני,מביא עמו ערך מוסף, לו ולארגון, במילוי תפקידו. בתור מנהל משאבי אנוש, לא תמיד …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 271, 29 ביולי 2001   שני אתגרים חדשים עומדים היום בפני מנהל משאבי אנוש. הראשון, יצירת חוויה חיובית בארגון. והאתגר השני, הוא הטמעת תהליכי ניהול ידע בארגונים, מסביר גדי ברייר, מנכ"ל "יהב – ייעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני". אתגרים אלו יוצרים תפקיד חדש, מקיף ומורכב יותר, המוגדר "מנהל משאבים ארגוני", שהוא שילוב של מנהל משאבי אנוש ומנהל …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 276, 3 בספטמבר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף   תפקידו מנהל משאבי אנוש בתקופת רגיעה כמו זו היום, שונה מתפקידו בתקופת לחץ. בתקופה זו תפקידו של מנהל משאבי אנוש הוא לדאוג לארגון כשיר, ברמת מצוינות גבוהה. מנהל משאבי אנוש צריך להיות עם היד על הדופק, ולהכין את הארגון ואנשיו למשימות שבדרך, אומר ברק גפני, מנהל משאבי …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 284, 19 בנובמבר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף   בשוק ההיי טק מתפתחת היום מגמות חדשות. המגמה הראשונה היא פיתוח תפקידים המאחדים מספר תחומי התמחות. והמגמה השניה היא ירידה בביקוש למקצועות בתחום האינטרנט. וירידה חדה פחות במקצועות בתחום החומרה. אומרת ליאת אלדור, מנכ"ל (משותפת) בחברת "טריפלטק טכנולוגיות ומשאבים", המתמחה בהשמת עובדי היי טק וביו-טק   חברות …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 299, 18 במרץ 2002 מאת: קובי ציטר-יו"ר איגוד מנהלי משאבי אנוש בישראל   בעקבות המשבר והמיתון הכלכלי שפקד את העולם,חל פיחות במעמדם של מנהלי משאבי אנוש בחלק מן החברות בארץ, בעיקר מתאפיין הדבר בחברות קטנות ובינוניות המקושרות לענף היי-טק. במאבק ההישרדות ותהליכי ההתייעלות שנתלוו לו, הראשונים שנפגעו ובעוצמה רבה יחסית, היו יחידות משאבי אנוש של אותן …