פרקטיקה של ניהול ידע

פורום חדש של מנהלי הידע בישראל משמש לשיתוף מקצועי מחד ולקידום המעמד המקצועי מאידך  מאמר מאת: ג'ודי מלץ, המאמר פורסם בגלובס ב 19.05.02   כשיפסיקו לשאול אותו איך הוא מבלה את שעות היום, יידע יגאל חמיש, שהשיג חלק ניכר ממטרתו. "לא שואלים מנהל שיווק, מנהל כספים או מנהל משאבי אנוש מה הם עושים. הרי זה די ברור. אבל לגבי מנהלי …

מתוך: 2Know ירחון ניהול הידע גיליון מס' 32 מאי 2002   כל העוסק בניהול ידע באופן מעשי, מתחבט בשלב זה או אחר כיצד לבנות תכנית עבודה לניהול ידע. הרי, ניהול ידע הנה דרך חיים, ומנוגדת כל כך למושגים "פרוייקט" ו"תכנית עבודה". והרי, אנו רוצים להראות תוצרים כאן ועכשיו (ועוד יותר משאנו רוצים להראות, ההנהלה רוצה לראות). והרי ברור לנו שתרבות …

מצגת פאור פוינט מאת: דורית כספי, מנהלת הידע תשלובת החלב, תנובה. רקע, מטרות ויתרונות ניהול הידע בתשלובת החלב, תוכנית עבודה. ניהול ידע בטווח הקצר : הפיילוט. מטרות, שלבים, פיתרון ייעודי, ופתרון תשתיתי. ניהול ידע בטווח הבינוני והרחוק.קווים מנחים וטיפים. המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ .2002.

מצגת פאור פוינט מאת: גיורא שלגי מנכ”ל רפאל. מה אנחנו מצפים מארגון עם ניהול ידע טוב? מדוע קשה ? מדוע כדאי להתמודד עם הקושי ? חסמים דילמות והמלצות. המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ 2002

מצגת פאור פוינט מאת: יואב גל מנהל משאבי הידע בהזרע ג'נטיקס. הטענה: קיימים מדדים כמותיים המאפשרים לקבוע מראש את יכולתו של הארגון לסנכרן בין התהליכים: בדיקת רמת הדיוק של הנתונים, עדכניות הנתונים ויציבותה של מערכת המידע והמסקנות כתוצאה מהבדיקה המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ 2002

מצגת פאור פוינט מאת: יאיר דמבינסקי מנהל הידע ברפא”ל.רקע היסטורי,תהליך בניית התכנית, ההתארגנות ותחילת הביצוע. חזון ניהול הידע ומרכיבי התכנית של ניהול הידע ברפא”ל. . המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ 2002.

מצגת פאור פוינט מאת: יפית מצא משירותי בריאות כללית. מה עשינו? תוכניות להמשך החזון. הקשיים וההזדמנויות , איך יוצרים תרבות אירגונית של שיתוף בידע? המלצות לתהליכי ניהול ידע בתחומי:התרבות הטכנולוגיה והתהליכים. המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ .

מצגת פאור פוינט מאת: עמי סלנט. סוגיות ואבחנות לבדיקת מצב ניהול הידע בחברות ובארגונים . האם הגדרות מראש תורמות להצלחת ניהול ידע? הארגון מחפש תוצרים ולא בהכרח תובנות. שליטה של ניהול הידע היא בידי העובד. האם הגדרות מראש תורמות להצלחת תהליך? כיצד לאתר את מנהרות הידע שבדוא”ל. המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ 2002.

למה החלטתי "ללכת" על תכנית לניהול ידע? מה עשינו עד עתה? איפה הצלחנו? איפה לא הצלחנו? מה אנחנו מתכננים לעשות עוד? איזה תובנות נוספו לנו מהתהליך?. פאול וייסבאך משנה למנכ"ל וסמנכ"ל הנדסה ותכנוןבבזק הרצה בכנס מידע 2002 על תהליך ניהול הידע

למה צריך את זה? האם זה MUST או NICE TO HAVE? האם זו עוד אופנה חולפת? האם זה יוביל גם לחסכון כלכלי?האם ניהול ידע מתאים לארגון בריאות? איך זה ישרת את ציבור העובדים והלקוחות? חזי כאלו סמנכ'ל ראש חטיבת התכנון והמידע בשירותי בריאות כללית הרצה בכנס מידע 2002 על ההצלחות ,והקשיים בתהליך ניהול הידע בשירותי בריאות כללית