מאת: לימור שיפוני, אמנות בין אישית™ – אסטרטגיות תוכן ועיצוב אינטראקציות ידע שלושה בוחנים חמורי סבר כבר ישבו מאחורי שולחן השיפוט כשאוזניהם כרויות לכל גוון צליל שעתידה התזמורת להפיק בעוד דקות מספר. ארבעה מנצחי-תזמורת צעירים עמדו בפני בחינת-גמר באקדמיה למוסיקה. המטרה: לגרום לבוחנים להתענג על חוויה מוסיקלית משמעותית. לשם כך הם היו צריכים להשתמש במיומנויות שרכשו, משך שנים כדי להוציא …
קרא עודניהול ידע בקבוצת שירותי בריאות כללית 'מהרבה חכמים – לארגון יודע
מרכיבי הידע, נתונים- מידע- ידע, הידע הוא משאב, קוים מנחים לתהליך ניהול הידע בכללית, מטרות התהליך, אז מה השונה בתשתית ניהול ידע, קהילות מעשה, תפקיד מנהל הידע. קהילות ידע – שירותי ידע- קהילות מעשה הדרך להתמודד עם עודף המידע. מיקום ארגוני מול קהילות מעשה, אתר ניהול ידע, שאלות לדיון. מצגת מאת ד"ר איתמר עופר, שירותי בריאות כללית, לשעבר ראש הפרוייקט …
קרא עודמנהיגות לחדשנות הניסיון, הלקחים וכללי המשחק ברפאל
המצגת עוסקת בטרנספורמציה העוברת על רפאל בנושא ניהול הידע והחדשנות, תוך התייחסות למרכיבים הבאים:1.מדוע חשוב ? 2.הניסיון ההיסטורי ולקחיו. 3.מרכיבי תרבות, אסטרטגיה, מדיניות, כלים, וטכנולוגיות שנועדו לתמוך ביעד החדשנות. 4.תוצאות. המצגת מאת גיורא שלגי מנכ”ל רפאל הוצגה בקורס ניהול ידע.
קרא עודלדעת למה ניהול ידע
מצגת בנושא ניהול ידע מאת דורון פארן. במצגת מוזכר סיפורי מקרה של חברות רב לאומיות כגון זירוקס, IBM. מנותחים הגורמים להצלחה וכישלון של תהליכי ניהול הידע
קרא עודניהול ידע, ובניית פורטל ארגוני
מאת גלית גנאור, עורכת תוכן של אתר מנהיגים ברשת סיכום מתוך כנס האינטרנט וורלד internet world ב- 2-4 באפריל 2001 בחסות אנשים ומחשבים מנחת המושב שרון הרשקוביץ, מנהלת תחום Hi-Guide – תיעוד והדרכה לחברות היי-טק, חטיבת אפליקציות, ג'ון ברייס מטרת סיכום זה היא להציג את הנושאים המרכזיים עליהם דובר בכנס, ללקט יחד חלק מן התובנות שהועלו במסגרת ההרצאות, …
קרא עודסיפורו של ניהול ידע בארגון
רקע על פרוייקט ניהול ידע בתשלובת החלב של תנובה. מטרות הפרוייקט, הנחות יסוד, נדבכי ניהול הידע, שיטת עבודה דגשים, תוכנית עבודה, צוותי העבודה, סיכונים. המצגת מאת דורית כספי, מנהלת ידע בתשלובת החלב תנובה, הוצגה בקורס ניהול ידע בארגון.
קרא עודתהליך ניהול הידע ברפאל – לקחים עד כאן
ניהול ידע ברפאל -לקחים עד כאן- מאת יאיר דמבינסקי – מנהל הידע.רקע היסטורי קצר, סטטוס "על קצה המזלג", לקחים ודוגמאות. כולל התייחסות לכלים ספציפייים ולתהליך האסטרטגי.
קרא עודניהול ידע: הגדרות, יתרונות וקשיים
הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 226, 10 בספטמבר 2000 ניהול ידע הוא תחום מתפתח בניהול ארגונים כיום. אחת ההגדרות הפשוטות לניהול ידע היא: "להביא את הידע הנכון, בזמן הנכון, במינון הנכון, לאדם הנכון". תהליכי ניהול ידע מוגדרים כתהליכים לאיסוף, קטלוג, הפצה, שימור, אחזור, שיתוף ויצירה מחדש של הידע הפנימי בארגון, בהתאם למטרות האסטרטגיות של הארגון. תהליך ניהול ידע הוא רב …
קרא עודניהול ידע: תכל'ס- כן, Instant KM– לא!
מאת יגאל חמיש, מנהל הידע חט' הנדסה ותכנון, בזק מתוך: 2Know ירחון ניהול הידע מבית ROM KnowledgeWare גיליון מס' 41 פברואר 2002 "זה יפה מאוד, אבל יש גם תכל'ס? אתה יכול לתת לי איזה פתרון פרקטי: איך מנהלים את הידע?" "זה ברור: מנהיגות מנהלים, חזון, יעוד עסקי, עכשיו תראה לי את מערכת ניהול הידע שלכם. . " "תגיד, …
קרא עודניהול ידע במיקרוסופט
מצגת הסוקרת את ניהול הידע במיקרוסופט ישראל – הוצג במיסרת פורום ניהול ידע. מאת: אורי שליט, מנהל טכנולוגיות ניהול ידע במיקרוסופט ישראל
קרא עוד