תגמולים, שכר וחשבות

קיצוץ גורף בשכר העובדים – השלכות

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 301, 10 באפריל 2002 לחץ לקבלת מידע נוסף   בתקופה זו של צורך בהתייעלות ארגונית, מוטב להימנע מקיצוץ גורף ולא סלקטיבי בשכר ובהטבות לעובדים, ולמעשה לגרום נזק לארגון. במקום זאת, מומלץ ליישם שיטה המחשבת את תרומתו הפרטנית של כל עובד, לרבות אנשי יחידות המטה בארגון, ותיגמול בהתאם, אומר רוני איילון (מגר), מנכ"ל חברת "הון אנוש". במגמה …

קרא עוד

שימוש בסקר שכר ככלי תומך ביישום מדיניות התגמול בארגון

מאת:   גיל רשתי, מנהל תחום תגמול ותמרוץ, הרן לבאות, יועץ כלכלי, פילת – יעוץ ניהולי פורסם לראשונה ינואר 2002   רמת השכר הינה משתנה עיקרי המשפיע על שביעות רצון העובד. מסיבה זו, מעונינים ארגונים לבחון האם חבילות התגמול שהם מעניקים לעובדיהם הן תחרותיות דיין, כדי למשוך עובדים טובים אל הארגון ולשמור עליהם לאורך זמן (חבילת התגמול כוללת שכר בסיס, תמריצים …

קרא עוד