מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל
לעיתים קרובות אנו מזכירים כי ניהול ידע בארגון לעולם לא נגמר. כמות המידע היא בדרך כלל ביחס ישר לגודל הארגון ולוותק שלו, ככל שארגון גדול יותר כמות המידע גדולה יותר וככל שהארגון וותיק יותר כך הן כמות המידע שנצברת והן התובנות והניסיון שנצברים גדולים אף הם. Virtual Product, מונח שצמח מתוך קהילת המהנדסים, מתייחס לתוצר לוואי הנוצר בצד פיתוח המוצר. …
קרא עודשימוש חוזר בידע New-Use מול Re-Use
תהליך התאמת הפורטל הארגוני לצרכים השונים של תתי קבוצות בארגון. שלב זה של ההתאמה מתבצע ע"י הארגון עצמו באמצעות הרשאות, יצירת תתי פורטלים ייחודיים ו/או בניית דפים המותאמים לקבוצה באופן עריכת התכנים שבה. בשלב הבא מתבצעת התאמה אישית Personalization (ראה מושג נפרד). ההתאמה הקבוצתית והאישית יוצרות פורטל מותאם תוכן ומותאם מבנה לצרכים של כל בעל תפקיד וכל פרט בארגון וכך …
קרא עודטקסונומיה ארגונית – Organizational Taxonomy
טקסונומיה היא תורת המיון למבנה הייררכי של נושאים. בהקשר הארגוני הכוונה היא למודל ניהול הידע בארגון, הכולל מערך הייררכי של מונחים שמייצגים את תחום העיסוק של הארגון. מערך המונחים עשוי לכלול מושגים מקצועיים, פעילויות, גופים, תהליכים ומקורות שונים המהווים את גוף הטקסונומיה של הארגון הספציפי. בנוסף יש התייחסות למיון גופי תוכן ,ניווט ודפדוף בתוך המבנה ההיררכי. תהליך הטקסונומיה הארגונית תורם …
קרא עוד