שי שרגל , מנהל פילת יעוץ ניהולי הנדסי
פורסם לראשונה ינואר 2001
העולם העסקי של ימינו מכתיב סביבת עבודה דינמית ותחרותית, השמה במרכז את צרכיו המשתנים של הלקוח. אחד התוצרים הבולטים של סביבה זו הנו מעבר מיצור סדרתי "מסורתי" לעבודה פרויקטאלית. מבחינה ניהולית, שינוי זה מציב אתגר מקצועי ממדרגה ראשונה – כיצד לנהל פרוייקטים אלו באופן חסכוני, יעיל וחכם, שיוביל את החברה לנקודת המטרה לפני שיגיעו אליה המתחרים. המודעות לחשיבות הניהול המקצועי של הפרוייקט ולניהול הפרוייקטים כמקצוע, נמצאת במגמת עליה בארץ ובעולם, ובד בבד עם הגידול במודעות עולה הדרישה לניהול פרוייקטים מתקדם ומיומן, שאינו תלוי-טכנולוגיה, אלא מתבסס על מתודולוגיה וכלים ניהוליים. חברות רבות השכילו להבין כי לא די בידע מקצועי מעמיק בתחום הפרוייקט, אלא יש להשקיע בבניית תשתית ניהולית בארגון ובהכשרת מנהלי הפרוייקטים בהתאם לתשתית זו.
על סמך ניסיוננו רב השנים ובהתבסס על התורות המובילות בעולם בנושא זה, פיתחנו בפילת מתודולוגיה התומכת בניהול פרוייקט על כל היבטיו ולאורך כל שלביו:
- יזום הפרוייקט
- תכנון הפרוייקט
- ביצוע הפרוייקט
- בקרת הפרוייקט
- סיום הפרוייקט וסגירתו
בכל ארגון המיישם את המתודולוגיה, ממונה מוביל מצוות הניהול הבכיר, האחראי על ניתוב הפרוייקט. יישום מתודולוגית ניהול הפרוייקטים מתחיל למעשה בשלב של ניתוח המצב הקיים ואיתור צרכי הארגון. על-בסיס ממצאי הניתוח, מותאמת תוכנית הדרכה והכשרה מקיפה, הנותנת מענה לצורכי בעלי התפקידים והדרגים השונים בארגון. השלב המתקדם ביותר ביישום הינו בניית ה- ,PMO – Project Management Office שהינו מרכז תמיכה ארגוני לניהול הפרוייקט. ה- PMO מרכז את ממשקי הפרוייקט לכל הגופים בארגון, כמודגם בתרשים הבא:
תרשים מס' 1: יחסי תלות בין ה- PMO לגופים האחרים בארגון.
בכדי להביא את ה- PMO לשולחנו של כל מנהל פרוייקטים, יש צורך לבצע הטמעה של
ה- PMO במערכת האינטראנט בארגון, או ב- WEB SITE שנבנה לצורך העניין. תהליך היישום מבוצע בשיתוף מלא בין פילת לבין הארגון, על מנת לתת מענה מושלם ולהבטיח כי המתודולוגיה תסייע בידי מנהלי הפרוייקטים ולא תהפוך לעול נוסף.
קישורים נוספים שנמצאו בידי מנהיגים ברשת:
Civil Engineers Leverage the Net
מתוך: http://www.office.com/
מתוך: http://www.office.com/
Project Management מאמרים וחומרים בנושא
מתוך: About.com
מנהיגים ברשת |
www.leadersnet.co.il |
leaders@leadersnet.co.il |
© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" יולי 2002. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר |