ראשי » ניהול ומנהיגות » מודלים ודינמיקות של מנהיגות » מנהיגות אזרחית בישראל: עמותות בישראל

מנהיגות אזרחית בישראל: עמותות בישראל

סיכום הרצאות – יום עיון על הנהלות עמותות ומלכ"רים

מאת: טלי גורן – מכון ברוקדייל

פורסם לראשונה מרץ 2000

 

בעשרים השנה האחרונות עוברת ישראל, במקביל לשינויים דומים בעולם המערבי, מהפכה שקטה: "מהפכת המגזר השלישי". המלכ"רים והעמותות תופסים נפח וחשיבות הולכים וגדלים בפעילות החברתית והכלכלית בישראל. התפתחותו של תחום חדש ישן זה קשורה ומושפעת משינויים חברתיים וכלכליים רבים שעברו על החברה הישראלית שניתן לכנותם בהכללה (ובזהירות רבה) – יסודה של חברה אזרחית. על מנת להבין את תפקידם וזהותם הייחודית של ה"מנהיגים האזרחיים" (LAY LEADERS) יש למקמם בקונטקסט המושגי והחברתי הנכונים.

במסגרת יום העיון שנערך בג'וינט ב- 4.1.2000 פעלנו לשרטט את המפה המושגית בתיאוריה וכפי שהיא משתקפת במציאות הישראלית. להלן סיכום הרצאתה של  שרה זילברשטיין – הייפש

כפי שניכתבה ע"י טלי גורן ממכון ברוקדייל.

בועדת הסטנדרטים התלבטנו אילו סטנדרטים עלינו לקבוע לניהול תקין של העמותות. ההתלבטות הייתה קשה בשל המגוון הגדול של העמותות הקיימות. הגענו למסקנה שיש מספר כללי התנהגות שמתאימים לכולם, לדוגמא: ישיבות וועד מנהל והתנהגות דמוקרטית, עמותה צריכה להתנהל ביעילות ולהיות שקופה ומחויבת לציבור.

אני רוצה להדגיש את תהליך הלמידה. בהרבה עמותות אנו עדים לתהליך לא בריא בו ועד מתחלף והמנכ"ל מלמד את הועד החדש את תפקידם. לדעתי זהו הליך בעייתי שכן המנכ"ל צריך להיות כפוף להנהלה. מכאן, לדעתי גוף חיצוני צריך להיות אחראי לתהליך הלמידה, לדוגמא ישתתפו בימי עיון

(בשונה מהמצב כיום בו בימי עיון כמעט ואין חברי הנהלה).

כימיה בין המנכ"ל ליו"ר הועד מאוד חשובה. בשנה האחרונה היינו עדים לכ- 10 מנכ"לים שהתחלפו, בשל בעיות של חוסר כימיה בין השניים. לרוב המנכ"ל עוזב. מכאן, חשוב להקפיד על כי מנכ"ל והיו"ר הנבחרים יהיו מחויבים למטרות העמותה, אך גם יהיו כאלו שיוכלו לעבוד בשיתוף פעולה.

חושב ליצור נורמות התנהגות בקשר בין גזבר להנהלה. לדעתי תפקידה של ועדת הביקורת אינו מסתכם בהצבעה על חריגות. עליהם גם לבחון האם העמותה מממשת את מטרותיה. לצערי כיום הדבר אינו קורה.

שאלה: האם עמותות יכולות לפעול אחת כנגד השנייה?

תשובה: עמותה אחת יכולה ללכת כנגד מטרות עמותה אחרת, כל עוד הן עומדות בסטנדרטים ובכללי האתיקה.

 

 קישורים רלבנטים באתר:

מנהיגים ברשת

www.leadersnet.co.il

leaders@leadersnet.co.il

© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" אוקטובר 2001. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי  ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר

 

יכול לעניין..

מנהל טוב

מנהל טוב

 מאת: יעל אשד*     www.eshedyael.co.il כולם כבר יודעים,  אנשים לא עוזבים ארגונים , אנשים ...

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *