ראשי » ניהול המשאב האנושי » אסטרטגיות בניהול מש"א » הקריטריונים לתחרות פרס המצוינות בניהול משאבי אנוש לשנת 2002

הקריטריונים לתחרות פרס המצוינות בניהול משאבי אנוש לשנת 2002

 

 

rtf8444303214_2444831513

הקריטריונים לתחרות פרס המצוינות בניהול משאבי אנוש לשנת 2002

 

בתאריך 15.10.2002 נערכה תחרות פרס המצוינות בניהול משאבי אנוש לשנת 2002 בחסות המרכז הישראלי לניהול (המי"ל), איגוד מנהלי משאבי אנוש  בישראל, מנהיגים ברשת ועיתון הארץ – לפניכם הקריטריונים לתחרות.

 

 

קריטריוני חובה

התייחס לקריטריונים כמפורט ותאר כיצד הם משתלבים ובאים לידי ביטוי בפרוייקט/פעילות.

 

מדיניות

הצגת מדיניות ופעילות משאבי אנוש בארגון (הנתונים יילקחו מתוך נספח א)

 

מעמד

  • האם הפרוייקט/פעילות הובל/ה ע"י יחידת משאבי אנוש בארגון או שזהו חלק ממארג רחב יותר המשקף אסטרטגיה ומדיניות של ניהול משאבי אנוש בארגון.
  • אם התפיסה היא ברמת הארגון, פרט את הקשרים הרלוונטיים לפעילות המקצועית בתחום משאבי אנוש, גיוס, פרישה, תגמולים וכיו"ב.
  • האם הפרוייקט/פעילות נובעים כתוצאה מאירוע מוגדר כמו: מיזוג/ רכישה/ הטמעת תרבות ארגונית/צמיחה בפעילות עסקית וכיו"ב.

 

השפעה

  • השלכות על התפוקות בארגון לאור היעדים והחזון.
  • השפעה על לקוחות וספקים של הארגון
  • השפעה על חלק או כלל הארגון
  • השפעה על סביבת הארגון-קהילה

 

עמידה במבחן התוצאה

  • השוואת מצב הארגון בהתייחס לשלוש נקודות זמן: טרום, במהלך ולאחר סיום הפרוייקט או השלמת התשתית לפעילות המתקיימת בארגון.
  • השוואת הארגון בממדים שהמועמד לפרס יראה לנכון להציג.

 

מקובלות בארגון

  • מידת מעורבות העובדים בגיבוש ועיצוב הפרוייקט/פעילות
  • מידת מעורבות העובדים במימוש התהליכים ובהשגת המטרות
  • הטמעת והפנמת המטרות בקרב ממלאי תפקידים בדרגים שונים בארגון
  • עמדת לקוחות הפנים והחוץ למשמעויות הנובעות מהפרוייקט/פעילות

 

תשתית

  • תאר את דרכי המעקב ומעגלי המשוב במהלך ביצוע הפרוייקט/פעילות
  • איסוף נתונים על עדכונו ושכלולו של הפרוייקט/פעילות

 

 

קריטריוני רשות

התייחס לקריטריונים כמפורט ותאר כיצד הם משתלבים ובאים לידי ביטוי בפרוייקט/פעילות

 

תקשורת פנים ארגונית

  • האם וכיצד תורם הפרוייקט/פעילות לדיאלוג בין העובדים כפרטים וכצוותי עבודהלבין הארגון

 

מכוונות לעובדים

  • האם וכיצד משפיע הפרוייקט/פעילות על מחוייבות ומעורבות העובדים להשגת מטרות הארגון והגשמת החזון.

 

חדשנות ויצירתיות

  • חידוש/ייחוד הפרוייקט/הפעילות בתוך עולם התוכן והעשייה של הארגון
  • האם ניתן להצביע על חידוש/ייחוד הפרוייקט/הפעילות בהשוואה לנעשה בארגונים אחרים דומים במיוחד לאור מבחן התוצאה
  • ציין ערך/ערכים מוספים של הפרוייקט/פעילות אשר טמון בהם הפוטנציאל לתרומה ולקידום המקצוע "ניהול משאבי אנוש".

 

אחר

הוסף כל פרמטר שרלוונטי לעניין.

 

 

 

תשתית משאבי אנוש בארגון – נספח א'

תאר בקצרה (עד 10 שורות) את הנדרש בכל אחד מהסעיפים וצרף את הנספח לטופסי המועמד לתחרות.

  • תרשים מבנה ארגוני של יחידת משאבי אנוש.
  • ציין את מדיניות משאבי אנוש בארגון והצג רשימת מערך הנהלים הקיים – ניתן לצרף רשימת נהלים מלאה בנפרד.
  • ציין את היעדים ואת המטרות של היחידה וכיצד הם תומכים באסטרטגיה ובתפעול הארגון.

 

תאר את המערך והפעילויות בתחומים הבאים:

  • גיוס מיון וקליטה
  • חבילת התגמול (שכר, תוכניות סוציאליות, קידום דרגות, אופציות, פעילות רווחה, טיפול בפרט)
  • הדרכה והכשרה מקצועית
  • פתוח ארגוני ושימוש בכלים ניהוליים
  • ערוצי תקשורת פנימיים
  • מסלולי קידום וקריירה
  • איכות תנאי סביבת העבודה ובטיחות עובדים
  • תרומה לקהילה

 

קישורים רלבנטים באתר:

 

 

 

 

 

 

 

 

יכול לעניין..

רוצה שהחברה שלך תגדל? פטר את המנהלים שלך!

    מאת: עפרי קדוש *     עובדים רבים מידי עובדים בשביל הבוס שלהם ...

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *