הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 147, 3 בפברואר 1999
אורנה גבע, מנכ"ל משותף של "ניהולים – רשתות ללמידה ארגונית" מדגישה את הנחיצות בחשיבה מערכתית של ארגון. חשיבה כזו הינה התמודדות עם מורכבות , ויכולת לראות יחסי גומלין בין גורמים שונים, זאת בניגוד לחשיבה לינארית המתבססת על המציאות הנראית והגלויה. גבע מדגימה במסגרת הכתבה מקרה מציאותי בו עבודה במסגרת כל אחת מהקונספציות מובילה לתוצאות אחרות לחלוטין לארגון. סדנה, שפיתחה "ניהולים" מלמדת להתאמן בחשיבה מערכתית.
הסדנה מבוססת על חלק מספרו של פיטר סנג'י "הדיסיפלינה החמישית" ועל ספרו של ואצלוויק, "שינוי". במסגרת הסדנה לומדים להבין ולדבר במושגים של שפה מערכתית, תבניות מערכתיות, הנחות יסוד העומדות מאחורי המערכות הללו ולזהות דינמיקות של מערכות. הלימוד מבוסס על אירועים אמיתיים שהתרחשו בפועל בארגון המטופל, והוא כולל חקר מערכת אמיתית שהתחוללה בארגון, על-ידי המנהלים והעובדים המשתתפים בסדנה. שלב נוסף בסדנה הוא פריצת המערכת: כלומר, איתור מנופים המאפשרים לשנות את תבנית היחסים בין הגורמים השונים במערכת, שגרמו לבעיות.
קישורים נוספים שנמצאו בידי מנהיגים ברשת:
מתוך: http://www.fieldbook.com
קישורים רלבנטים באתר:
tweet[Google]
Follow @leadersnet
מנהיגים ברשת |
www.leadersnet.co.il |
leaders@leadersnet.co.il |
© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" ינואר 2002. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר |