הנכס היחיד של חטיבת הנדסה ותכנון בבזק: ידע


למה החלטתי "ללכת" על תכנית לניהול ידע? מה עשינו עד עתה? איפה הצלחנו? איפה לא הצלחנו? מה אנחנו מתכננים לעשות עוד? איזה תובנות נוספו לנו מהתהליך?. פאול וייסבאך משנה למנכ"ל וסמנכ"ל הנדסה ותכנוןבבזק הרצה בכנס מידע 2002 על תהליך ניהול הידע

להורדת המצגת: הנכס היחיד של חטיבת הנדסה ותכנון בבזק – ידע

[Google]

מנהיגים ברשת

www.leadersnet.co.il

leaders@leadersnet.co.il

© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" אפריל 2002. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי  ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר

יכול לעניין..

המרכיבים של אינטראקציות ידע משמעותיות

מאת: לימור שיפוני, אמנות בין אישית™ – אסטרטגיות תוכן ועיצוב אינטראקציות ידע שלושה בוחנים חמורי …

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *