ראשי » ניהול ומנהיגות » אתיקה וערכים » אתיקה בארגונים – שינויים בחקיקה האמריקאית

אתיקה בארגונים – שינויים בחקיקה האמריקאית

מאת: ד"ר לאה שילה

פורסם לראשונה באתר עמותת שבי"ל ישראל ב-29.9.05

 

 

 

ה-FSG  (Federal Sentencing Guidelines) יסודן בוועדת חקיקה שמינה הממשל האמריקאני ב-1987 לטובת ניסוח חוק הנוגע לאנשים שהורשעו בפשעים פדראליים. ב-1/11/1991 נוספו לחוק זה (בסעיף 8) הנחיות בנוגע לארגונים הנקראות – FSGO. ע"פ החוק, השופטים אמורים להביא את ההנחיות הללו בחשבון, כאשר הם דנים בארגונים המואשמים בפשעים פדראליים. מכיוון שהנחיות ה- FSGO מאפשרות להטיל עונשים יותר גבוהים על ארגונים שאינם מצייתים להן, נוצרו תמריצים אצל הארגונים לפתח תוכניות אתיקה, לשכלל את אלו הקיימות ולפעול נגד התנהגויות בלתי אתיות.

ב- 1/11/04 הוכנסו שינויים בחוק הקיים בעקבות עבודתה של וועדה שבדקה את האפקטיביות של ההנחיות הקיימות. השינויים העיקריים הם:

תרבות ארגונית

בעוד שבעבר היה על הארגונים להכין תוכניות אתיקה, כעת הם נדרשים לעשות צעד נוסף ולקדם תרבות ארגונית המעודדת התנהגות אתית ומחויבות לציות לחוק.

ממונה על תחום האתיקה

כעת נדרש בארגונים גדולים, מינוי אדם בדרג בכיר לפקח על תוכנית האתיקה.

הערכת סיכונים

על הארגונים להעריך, מידי תקופה, את הסיכונים הקיימים בהתנהגות המנוגדת לחוק ולעדכן את תוכניות האתיקה שלהם בהתאם.

פיקוח של ההנהלה

ההנהלה חייבת להיות מודעת לתוכנית האתיקה של הארגון ולהפעיל פיקוח עליה.

רכישת מיומנות

כל צוות העובדים, כולל ההנהלה, מחויב לעבור תהליך הטמעה.

 

בכדי למלא את הדרישה מן הארגונים לאתר ולמנוע התנהגות בלתי חוקית ולקדם תרבות ארגונית המעודדת התנהגות אתית ומחויבות לציות לחוק, נוסחו שבעת הקריטריונים הבאים לתוכנית אתיקה, שארגונים צריכים לאמץ:

א. על הארגונים לקבוע סטנדרטים ופרוצדורות לגילוי ולמניעה של התנהגויות בלתי חוקיות.

ב. לגבי הפיקוח על הארגון:

  1. 1. ההנהלה הבכירה חייבת להיות מודעת לתוכנית האתיקה ולקבוע דרכים לפיקוח על יישום אפקטיבי שלה.
  2. 2.אישיות בדרג בכיר (דירקטור, ראש יחידה) תהיה אחראית לתוכנית האתיקה ולאפקטיביות שלה.
  3. 3. יש למנות אנשים בעלי יכולת שיישאו באחריות לביצוע יום יומי של תוכנית האתיקה.

ג. הארגונים אינם צריכים להעסיק אנשים שהיו מעורבים בפעילות בלתי חוקית או בלתי אתית בארגון.

ד. יש לפעול כדי לעזור לעובדים בכל הדרגים להבין את תוכנם של הקוד האתי ותוכנית האתיקה.

ה. על הארגונים לנקוט בצעדים הבאים:

  1. לוודא שתוכנית האתיקה מתבצעת.
  2. לבדוק את האפקטיביות שלה מידי תקופה מסוימת ובאופן עקבי.
  3. להודיע ברבים על הדרך שבה עובדים יכולים לדווח על התנהגות בלתי הולמת באופן דיסקרטי, ללא חשש מתגובה נקמנית.

ו. העובדים חייבים לציית לקוד האתי ולשם כך:

  1. יש ליצור תמריצים מתאימים לציות.
  2. יש לנקוט בצעדים מתאימים נגד המפרים את כללי ההתנהגות.

ז. היה ומתגלה התנהגות בלתי חוקית, על הארגונים להגיב עליה ולמנוע התנהגות דומה בעתיד.

 

שבעת הקריטריונים אמורים לעזור לארגונים לבחון באופן קבוע את הסיכון הקיים להתנהגות בלתי הולמת ולהפחיתו.

 

 

 קישורים רלבנטים באתר:

מנהיגים ברשת

www.leadersnet.co.il

leaders@leadersnet.co.il

© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת"  אוקטובר 2005. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי  ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר

יכול לעניין..

values

ניהול ערכים תשוקתיים – רגשיים, אתיים, כלכליים ומשחק הערכים לילדים ולמשפחה

מאת: שמעון דולן, סלבדור גרסיה ואבישי לנדאו     *  איך יוצרים ומשמרים את הלהט ...

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *