מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל
תהליך בו מתבצעת מדידה והערכה של ביצועי עובדים וקבוצות בארגון. התהליך מיועד לבחון את מידת ההלימה בין ביצועיהם והתנהגויותיהם של העובדים/קבוצות לבין הציפיות מהן כפי שנוסחו בתכנית חלוקת העבודה. מאמרים על גיוס, מיון והערכת עובדים מאמר על הערכת ביצועי עובדים
קרא עודהערכת עובדים ב-360 מעלות
שיטה להערכת ביצועי עובדים העושה שימוש בקלט הערכה של ממונים, עמיתים, כפיפים, ולקוחות של הפרט המוערך. בניגוד לשיטה "הקלאסית" להערכת עובד, בה קלט ההערכה נעשה ע"י הממונה בלבד. מאמרים על גיוס, מיון והערכת עובדים מאמר על הערכת עובדים ב- 360 מעלות
קרא עודהערכת עמיתים
טכניקה להערכת ביצועים/יכולות בה כל חבר בקבוצה/צוות מעריך בסולם אחיד ומובנה את כל שאר חברי הקבוצה/צוות. דרוגו הסופי של אדם על התחום המוערך מתקבל מממוצע הציונים אותם קיבל מעמיתיו. מאמרים על גיוס, מיון והערכת עובדים מאמר על הערכת ביצועי עובדים
קרא עודניהול משאבי אנוש
תחום פעולה ארגוני שמטרתו להביא לידי ביטוי מקסימלי את הפוטנציאל האישי והציוותי של חברי הארגון ולרתום אותו לעשייה הארגונית. כל זאת מתוך הכרה כי פיתוח המשאב האנושי וניהולו, היא משימתם המיידית של כל מנהלי הארגון. תחום זה עוסק בתהליכים של פיתוח, יישום והערכה של נהלים, שיטות ותכניות המתייחסות לפרט בארגון. ניהול משאבי אנוש מהווה במקביל, פונקצית ביצוע וגוף ידע בארגון. …
קרא עודRFI – Request For Information
מונח שמשמעותו היא בקשת מידע. בהקשר הארגוני מדובר בדר"כ בשלב ראשוני בתהליך רכישת מוצר או שירותים. ה- RFI הינו פנייה בלתי פורמלית לאיסוף מידע כללי האמור לשמש כבסיס לתכנון ואפיון הדרישות בשלבים מאוחרים יותר. המטרה הכללית היא לאפיין מידע טכני עפי"ר ללא תימחור ושאלות המתייחסות למוצר או לשירותים הנדרשים. מאמרים בנושא תשתיות טכנולוגיות מאמרים בנושא הצלחה עסקית
קרא עודכלי שיתוף ידע – Collaboration tools
מודל המתאר את מחזור יצירת הידע הארגוני כתהליך דינמי מתמשך הכולל רכישת ידע, צבירת ידע ,יצירת ידע חדש וניצולו. התהליך כולל המרת ידע חבוי לידע גלוי ולהיפך. מסלול המרת הידע עובר בין שלבים הכוללים מנגנוני חיברות, החצנה, שילוב והפנמה שבהם מעורבים שיתוף נסיון מקצועי, בניית מודלים, פרוצדורות וסימולציות. מאמרים על תיאוריות בניהול ידע מצגת בנושא: מנהלים כמנהיגים ומעצבי תרבות בארגון …
קרא עודמודל המרת הידע של Nonaka & Takeuchi
מודל המתאר את מחזור יצירת הידע הארגוני כתהליך דינמי מתמשך הכולל רכישת ידע, צבירת ידע ,יצירת ידע חדש וניצולו. התהליך כולל המרת ידע חבוי לידע גלוי ולהיפך. מסלול המרת הידע עובר בין שלבים הכוללים מנגנוני חיברות, החצנה, שילוב והפנמה שבהם מעורבים שיתוף נסיון מקצועי, בניית מודלים, פרוצדורות וסימולציות. מאמרים על תיאוריות בניהול ידע מצגת בנושא: מנהלים כמנהיגים ומעצבי תרבות בארגון …
קרא עודשילוב ידע
שילוב ידע מוגדר כ"זיהוי ורכישה של ידע רלוונטי ממקורות שמחוץ לארגון והשימוש בו בתוך הארגון" (Kraaijenbrink, Wijnhoven & Groen, 2002). מהגדרה זו נובעות שלוש מסקנות: (1) האובייקט אינו הארגון לבדו אלא הארגון וסביבתו; (2) שלושת התחומים (או השלבים) בהם דן שילוב ידע הם זיהוי ידע, רכישתו (לאו דווקא במובן המסחרי) והשימוש בו, ו-(3) השלב השלישי, קרי השימוש בידע, מייצג את …
קרא עודBI -Business intelligence tools
משפחה של כלים למודיעין עסקי המאפשרים ניתוח מעמיק ורב מימדי של המידע הקיים בארגון. התהליך כולל איתור מגמות ותבניות ליצירת ידע חדש. בדר"כ כוללים כלים אלה מערכות תומכות החלטות , יישומי חקר ודיווח, יישומי עיבוד נתונים וניתוח סטטיסטי וכריית מידע. מאמרים בנושא תחרות ושיתוף בידע מאמר על עבודת צוות: הערכת ביצועים ותחרותיות לעומת שיתוף ידע
קרא עודCI – Competitive Intelligence Technology
סוג של טכנולוגיה מתקדמת שמטרתה לנהל באופן אוטומטי את תהליך המודיעין התחרותי. התהליך כולל זיהוי, איסוף, מיצוי, ניתוח והפצת מידע על הזירה העסקית. כלי זה מתבסס בדרך כלל על מאפייני חיפוש מתקדמים, ניתוח נתונים ותיקופם, דפוסי דיווח, יישום תהליכי עבודה מובנים והפצה מכוונת למקבלי ההחלטות בארגון. מאמרים על תחרות ושיתוף בידע מאמר על מודיעין עסקי
קרא עוד