ניהול ומנהיגות

הרחבה לכתבת משאבים, 4 במרץ 2000   חזון וייעוד ארגוני צריכים להיבנות ולהיקבע היום על ידי הצוות הניהולי הבכיר בארגון, ולא על-ידי המנכ"ל לבדו, כפי שמקובל היה בעבר, כדי ליישם בצורה אפקטיבית ובמהירות שינויים במרכיבי הייעוד, אומר ד"ר בנצי נחמן, מנכ"ל SWOT, ירחון לאסטרטגיה וחדשנות בשיווק. עבודת צוות בתהליך הגיבוש של החזון, ולרבות בגיבוש מרכיבי הייעוד הארגוני, מסייעת במידה משמעותית …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 206, 5 אפריל 2000   "אפקט פיגמליון" משמעותו "נבואה המגשימה את עצמה". כלומר, כשאמונה או תפיסה מסוימת יוצרת התנהגויות הגורמות להתגשמות האמונה. התופעה נחקרה רבות מאז נפילת הבורסה בשנות השלושים בארה"ב, שיוחסה לאפקט זה (המשקיעים האמינו כי הבורסה עומדת ליפול, מכרו את מניותיהם, במחירים הולכים ויורדים, עד להתמוטטות השוק). בתחום החינוך הוכח כי מורים, שדווח להם …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 211, 15 מאי 2000 אינטליגנציה רגשית חיונית היום להצלחת מנהלים, ככלי התמודדות בתקופה שבה משימות העבודה מורכבות יותר, והעמימות בסביבה שבה פועל הארגון רבה יותר. שולמית בן ארי, מנכ"ל משותף של חברת "פאן – מרכז לפיתוח ארגוני וניהולי", מוסיפה ואומרת כי ניתן לפתח אצל אדם אינטליגנציה רגשית, על ידי סילוק "שכבת הטיט" שמצפה ומכסה את הפנימיות …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 217, 26 יוני 2000 הנהלות ארגונים בדרך כלל מורכבות מאנשים 'חזקים' ומנוסים, שניחנו ביכולות שונות ברמה גבוהה, אך הם עשויים למצוא עצמם משתמשים רק בחלק מיכולותיהם, בשל תקשורת לקויה בין מנהלים לבין עצמם, בינם לבין כפיפיהם וכדומה. ותיפגע מידת גיבוש ומיקוד היכולות בדרך להשגת מטרות הארגון. בתנאי שוק דינמי, עתיר שינויים ותחרות – טוען אלון גל, …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 225, 27 באוגוסט 2000   ניהול חברות סטרט אפ שונה מניהול של חברה מקומית מכיוון שיש צורך בניהול גלובלי, אומרת בלהה גורדון, מנהלת הדרכה במט"י (מרכז טיפוח יזמות) . לדעתה "מנהלים היום צריכים להיות מסוגלים לנהל חברות בדגם גלובלי, לדעת לנהל מו"מ בארה"ב וביפן. גם אם בעבר היו לנו מנהלים טובים, שידעו לנהל חברות מקומיות, היום …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 236, 27 בנובמבר 2000 רושם ראשוני על אדם נוצר כתוצאה ממכלול של נתונים אשר פועלים על תת-ההכרה של האדם השני, בלי שיהיה מודע להשפעתם. ייעוץ אישי לשיפור התדמית, יכול ליצור רושם חיובי יותר בעת המפגש הראשוני, להפגין יותר סמכותיות על ידי שיפור תדמית של המנהל, להכין מועמד לראיון עבודה, להכין מועמד לדינאמיקה קבוצתית בתהליך המיון, מספרת …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 236, 3 בדצמבר 2000 העדר קביעה נכונה של המטרות של המוצר או השירות שניתן בארגון יוצר בעיות רבות. מתוך בעיה זו נובעות בעיות, במבנה הארגון, בשיטת הייצור, בשיווק וכו', אומר פרופ' ברוך פולק, מחבר הספר "משחק הגדרת הבעיות" (בהוצאת פפירוס), לשעבר פרופסור בטכניון "דלפט" בהולנד ובטכניון בחיפה. בסיס גישתו של פרופ' פולק הוא להגדיר מה הבעיה, …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 242, 17 בינואר 2001   יושרה, אופטימיות, פתיחות לשינוי, הליכה בדרך הקשה להשגת משימה, תוך מאמץ, חריצות, נחישות, ויכולת עמידה בלחצים – אלה הן מקצת מכלל התכונות הנדרשות להצלחת מנהל, אומר שוקי שטאובר, מומחה לניהול, מחבר הספר "מטבע לצ'ק פוינט" שיצא לאור בימים אלה, בהוצאת "ידיעות אחרונות". בספר ראיונות עם מנהלים בכירים ובולטים במשק הישראלי, בהם …

 הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 218, 2 יולי 2000   דור "ילדי המפתח" ילידי שנות הששים עד סוף שנות השבעים, מכונה לעתים "דור ה- "X . הוריהם של ילדים אלה ייעדו את רוב זמנם לטיפוח הקריירה, וגידלו את ילדיהם ב"שלט רחוק", או שהמשפחה היתה חד-הורית, וממילא לאם היה זמן מועט לילדיה. כיוון שנאלצו לגדול לבד, למדו הילדים ובגרו להיות עצמאיים, סומכים …

 הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 312, 12 ביוני 2002 מנהלים צעירים צריכים לדעת לתמרן טוב יותר ב'פוליטיקה הארגונית', ולהתמודד עם אנשים הרבה יותר מנוסים ומתוחכמים מהם, כדי שיוכלו לשכנע את ההנהלה הבכירה בנכונות הצגתם את האינטרסים הארגוניים בתחום פעולתם – אומר  ראש צוות "קווים מנחים" ב"פורום מנהלי העתיד" שבמסגרת המי"ל, עצמון ראש. ראש, מנכ"ל חברת "ראש קווים פיננסיים" לייעוץ כלכלי וגיבוי …