בלוג

מאת: עופר רשף "בהתחלה השתתפתי בהרבה הרצאות בזום. זה היה בחינם, נושאים מעניינים. היום כבר לא יכולה יותר. זה מעייף, משעמם, מתיש…." "רואים מסך עם מלל ובפינה הקטנה למטה ראש מוזר של מישהו מדבר…. זה פתטי…" "אם הוא רוצה להקריא לי את המצגת, שישלח לי אותה למייל. אקרא אותה בבית בנוחות. לא צריך להיות דבוק למחשב, לזום, למשך שעה ולהקשיב…." …

מאת: פרדי סיגנר ומיטל מרגלית * מבוא פעילותו העסקית של כל ארגון כרוכה בסיכונים. ניהול הסיכונים הופך לחלק בלתי נפרד מחיי היום-יום בכל ארגון, בכל תחומי פעילותו. יישום תהליך ניהול סיכונים מאפשר לארגון להתמודד עם הסיכונים העלולים להשפיע על פעילות הארגון. מתודולגית אביב לניהול הסיכונים : סיכונים מהותיים בפרויקטי בניה ותשתית – נקודת מבטם של יזמים מחקר שנערך בקרב חברות בניה מהמזרח …

מאת: ליאת מילוא * מדוע אנו נוטים לעיתים לחפש את אושרנו בחוץ? מדוע לעיתים אנו בוגדים באמת הפנימית שלנו והקול הפנימי כמעט ואינו נשמע?   הרי כולנו יודעים, שברוב הבעיות בחיים הפתרון נמצא בפנים!!! רק צריך לדעת לחפש וכשזה לא נראה כך צריך לחפש טוב יותר. כשגם מאמץ זה אינו מביא לתוצאות והאמת עדיין בלתי מושגת אך אנו בטוחים שהיא …

מודל ניהול המצוינות הארגונית – ה- QUENSH יוצק למעשה את תבנית העשייה התפעולית, באמצעות מתודולוגיה המשלבת תהליכים וניהול סיכונים. מה צריכים ארגונים לבצע כדי להגיע למצוינות ארגונית? ואיך משלבים זאת בתרבות הארגונית? מאת: אסתי גולדהמר, (B.Sc. MBA), מנהלת-שותפה בקו פרויקט-יועצים לניהול   לא אחת מתחבטים עסקים בכל המגזרים בשאלה: כיצד מצליחים להגיע למצוינות ארגונית וכיצד משפרים ומייעלים את כל הפרמטרים …

מוזי בוטון M.Sc., MBA פורסם לראשונה ב"בטיחות", גליון 285, אוגוסט-ספטמבר 2003   תקציר   ניהול בטיחות וניהול איכות, הנן מערכות ניהול מרכזיות וחשובות ביותר בכל ארגון, אך בעוד שהאיכות נתפשת כגורם התורם ישירות ליכולת התחרות וההישרדות של הארגון, נתפשת הבטיחות כגורם שההשקעה בו אינה מחזירה את עצמה. כלומר, בטיחות נתפשת כלא עיסקית. בשנים האחרונות התפתחו תורות לניהול איכות ובטיחות, ואיתן …

נגה ינון מנהלת מתודולוגיות וא"א תוכנה, בזק   החומר פורסם לראשונה בשנת 2002     המאמר מציג את תהליך ההקמה של גוף אפקטיבי לניהול איכות במערכות המידע של חברת בזק.     נגה ינון מחברת בזק, מנהלת מחלקת מתודולוגיות ואבטחת איכות של חטיבת טכנולוגיות המידע.  במסגרת זאת אחראית לשדרוג תשתית הנהלים למערכות מידע, הטמעת כלים ושיטות חדשניים לניהול פרויקטים, הפעלת …

תהליך חשוב בניהול איכות בארגון הוא הטיפול במערכות מידע לפני עלייתן לאוויר. חטיבת טכנולוגיות מידע בבזק יישמה לאחרונה נוהל קפדני לטיפול בשלב ההיערכות להפעלה בייצור על פעילויות המוכנות הנדרשות בו, במטרה לשפר את העמידה ביעדי הפרויקטים והחטיבה ובמטרה לשפר את יכולת התחרות של החברה. המצגת סוקרת את תהליך "סקר המוכנות לייצור" המיושם בהצלחה רבה במערכות המידע בבזק: הנוהל, רשימת התיוג, …