חיזוק מעמדו של מנהל משאבי אנוש

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 236, 27 בנובמבר 2000

 

בתעשיית ההיי טק מתייחסים למנהל משאבי אנוש במשמעות האמיתית שלו, כמנהל משאב שמהווה היום גורם מרכזי בארגון. לכן ניתן לצפות כי בעשור הקרוב ילך ויתחזק מעמדו של מנהל משאבי האנוש, והוא יהיה פונקציה מרכזית בארגון, טוען קובי ציטר, סמנכ"ל למשאבי אנוש של "נטויז'ן", שנבחר באחרונה ליו"ר איגוד מנהלי משאבי אנוש בישראל (ומחליף את דני בר סלע).

קובי ציטר מונה מספר גורמים אשר מובילים לחיזוק כוחות של מנהל משאבי האנוש:

1. צרכים בתחום הפיתוח ארגוני והתרבות הארגונית, כגון התאמת הארגון לגלובליזציה. חלק ניכר מהחברות הישראליות מחוברות היום, בדרך זו או אחרת, לחברה רב-לאומית, ומנהל משאבי האנוש הוא פונקציה מרכזית בתהליכים אסטרטגיים אלה.

2. המחסור באנשי מקצוע בהי טק, והעובדה שמנהלי משאבי האנוש בחברות אלה עוסקים בחלק ניכר מזמנם בגיוס עובדים.

3. התהליכים השונים במשק, מיזוגים, רכישות, הפרטת חברות ממשלתיות ואחרות, יביאו להבנה והכרה בקריטיות תפקידו של מנהל משאבי האנוש מבחינת הארגון.

 

באיגוד מנהלי משאבי אנוש רשומים היום כ- 350 חברים, מרביתם דווקא מהתעשיה המסורתית. "תעשיות ההיי טק אינן שותפות באיגוד במשקל הסגולי שלהן, אולי מפני שמנהלי משאבי האנוש שלהן מרגישים עצמם כקליקה ייחודית. אנחנו צריכים ומתכוונים ליצור יותר איזון מהיבט זה, והתחלנו בזה כבר בקדנציה של ההנהלה הקודמת" אומר ציטר.

ההנהלה החדשה של האיגוד, מתכוונת ליזום שיתופי פעולה בתחום משאבי אנוש עם גופים נוספים, כמו מוסדות השכלה גבוהה, איגודים מקבילים כמו התאחדות התעשיינים, האגודה לחקר יחסי עבודה, איגודים בחו"ל בתחום משאבי אנוש ועוד. "מטרת שיתופי הפעולה לתת כר נרחב ופורה יותר לחברי האיגוד. נהפוך לגורם מקצועי יותר, שיכול לתת פתרונות. למשל, פורומים מקצועיים לייעוץ, או מתן אפשרות למנהל צעיר וחדש, לקבל חונך מבין החברים הוותיקים, שיסייע לו בהתפתחות המקצועית".

 

 

קישורים רלבנטים באתר: