ראשי » ניהול שינוי וצמיחה ארגונית » תיכון ארגוני reengineering

תיכון ארגוני reengineering

הקמה / תיכון ועיצוב ארגון

המצגת סוקרת את השלבים המרכזיים בהקמת ארגון חדש: הקמת צוות תיכון, למידה, ניסוח יעוד מטרות וחזון הארגון העתידי, הגדרת מאפייני הארגון ועקרונות הפעולה, הגדרת היחסים עם מערכות אחרות, תיכון מבנה הארגון, הגדרת סביבה תומכת, תכנון היישום, ועד לשלב של הקמת הארגון. מאת: אבי אלטמן, גידי יצחקי, בני ששון, יועצים ארגוניים בכירים, מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים

קרא עוד