ניהול ידע ולמידה ארגונית

מתוך: 2KNOW – ירחון ניהול הידע, גיליון מס' 26, נובמבר 2001   נדבך חשוב בניהול ידע הינו התוכן, אותו הזכרנו ע"ג דפי ירחון זה לא אחת. הטיפול בתוכן אינו מסתכם רק באיסוף התכנים מהמקורות השונים. הטיפול הדרוש בתוכן כולל שלבים רבים, אותם נפרוט להלן: השלב הראשון הינו הגדרת צרכים – הגדרת התוכן לו זקוקה קהילת המשתמשים. יש לשקול מהם נושאי …

מתוך הרצאת אורח  של מנכ"ל  ZAG בע"מ, מר צבי ימיני באוניברסיטת דרבי, השלוחה בישראל, הפקולטה למנהל עסקים, אשר ניתנה בתאריך 27/1/03 עיבוד וניתוח במונחי ארגון לומד על-ידי עינת גרוס-ברונר, מרצה באוניברסיטת דרבי    ארגון לומד מתחיל מחזון מלהיב ומשמעותי למחזיקים בו- צאג בע"מ – ארגון ישראלי העוסק בפיתוח ייצור ושיווק ארגזי כלים (היום כבר חדרי כלים) – זאת חברה, שנגעה …

מתוך: ירחון ניהול הידע 2KNOW, גיליון מס' 40 ינואר 2003   הרבה ארגונים החלו פרוייקט ניהול ידע ולא צלחה ידם. הסיבות רבות ומגוונות: חלק משקיעות את עיקר מרצן בטכנולוגיה, והמשתמשים לא באים; במקומות אחרים, נעשה שימוש במערכת אינטראנט אך הסתכלות על התכנים מלמדת על תכנים מועטים; לא מעטים המקומות שהשקעות יש ו- ROI איננו; והרשימה עוד ארוכה.  סיפורה של Tata …

מצגת הסוקרת את הטמעת תהליך ניהול הידע בחטיבת ההנדסה והתכנון של בזק. מאת יגאל חמיש. הוצג בכנס השנתי ה- 12 לניהול משאבי אנוש בישראל ב19- בדצמבר 2000.

מצגת פאוור פוינט המתארת את תהליך ניהול ידע של שירותי בריאות כללית במחוז דן- פתח תיקוה. מוצג תהליך הלמידה הבין מרפאתי מארבע נקודות מבט. מאת: גב" רחל המר שמש -יועצת ארגונית ודר' אירנה מלצר -מנהלת מינהלת פתח תיקווה. הוצג בכנס הדרכה יוני 2002.

  יצירת ידע היא תהליך של הפיכת מידע שקיים בארגון או מחוץ לו לכדי ידע, שיסייע לארגון לבצע את משימותיו, באופן המיטבי. עיקר תהליך יצירת הידע מתרחש במפגש בין אנשים ובין דעות וההפריה ההדדית שנוצרת עקב כך.   ביצוע תצפיות שיטתיות על ניסויים / מוצרים / תהליכים ביקור בתערוכות, אצל ספקים ואצל עמיתים הקמת מסגרות לתחקור והפקת לקחים כינוס ישיבות …

מאת: מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים   נוקשות וקפדנות כסת"ח ראש קטן פחד / חוסר בטחון / חוסר פרגון בטחון מופרז ריכוזית מבנה היררכי נוקשה (ארגון מיכני) הבדלים תרבותיים / מנטליים מוכוונות לתוצאות חוסר אמון במערכת / בהנהגה / בשינוי ציניות חוסר סבלנות / קוצר רוח אדישות פוליטיות יתר   © מכון מנהיגות      קישורים רלבנטים:  מידע על …

מאת: מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים    "תורה שבע"פ"  דו"חות, ניירות עמדה, סקירות (שחוברו בארגון ומחוץ לו)  ארכיון תכתובות ומסמכים (רגיל / ממוחשב)  ספריה מקצועית  אינטרנט, כתבי עת, מאגרי מידע, שרותי חדשות  קטלוגים ומדריכים ענפיים  תערוכות וכנסים מקצועיים  מסד נתונים ממוחשב (DATABASE)  יועצים ומומחים  עמיתים, ספקים ולקוחות (במסגרת פגישות, תערוכות, ביקורים)  הכשרות: קורסים, השתלמויות, ימי עיון, עבודות סיום  תהליכי …

דגשים ליצירת מעגל למידה בארגון ע"י מנגנונים ייעודיים ויצירת תרבות מאפשרת – מאת: מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים

מצגת פאור פוינט מאת שמעון ברק, מנהל ידע באמדוקס מה אנו רוצים להשיג מתהליך ניהול ידע? כיצד מתמודדים עם עודף מידע? מה מאפייני המוצרים בניהול ידע? איזה סוג פורטל צריך? המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ 2002.