יצירת ידע היא תהליך של הפיכת מידע שקיים בארגון או מחוץ לו לכדי ידע, שיסייע לארגון לבצע את משימותיו, באופן המיטבי. עיקר תהליך יצירת הידע מתרחש במפגש בין אנשים ובין דעות וההפריה ההדדית שנוצרת עקב כך. ביצוע תצפיות שיטתיות על ניסויים / מוצרים / תהליכים ביקור בתערוכות, אצל ספקים ואצל עמיתים הקמת מסגרות לתחקור והפקת לקחים כינוס ישיבות …
קרא עודגורמים בולמים/מעכבים למידה ארגונית
מאת: מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים נוקשות וקפדנות כסת"ח ראש קטן פחד / חוסר בטחון / חוסר פרגון בטחון מופרז ריכוזית מבנה היררכי נוקשה (ארגון מיכני) הבדלים תרבותיים / מנטליים מוכוונות לתוצאות חוסר אמון במערכת / בהנהגה / בשינוי ציניות חוסר סבלנות / קוצר רוח אדישות פוליטיות יתר © מכון מנהיגות קישורים רלבנטים: מידע על …
קרא עודמקורות ליצירת הידע הארגוני
מאת: מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים "תורה שבע"פ" דו"חות, ניירות עמדה, סקירות (שחוברו בארגון ומחוץ לו) ארכיון תכתובות ומסמכים (רגיל / ממוחשב) ספריה מקצועית אינטרנט, כתבי עת, מאגרי מידע, שרותי חדשות קטלוגים ומדריכים ענפיים תערוכות וכנסים מקצועיים מסד נתונים ממוחשב (DATABASE) יועצים ומומחים עמיתים, ספקים ולקוחות (במסגרת פגישות, תערוכות, ביקורים) הכשרות: קורסים, השתלמויות, ימי עיון, עבודות סיום תהליכי …
קרא עודמעגל למידה בארגון – דגשים
דגשים ליצירת מעגל למידה בארגון ע"י מנגנונים ייעודיים ויצירת תרבות מאפשרת – מאת: מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים
קרא עודמוצרים וכלים לניהול ידע
מצגת פאור פוינט מאת שמעון ברק, מנהל ידע באמדוקס מה אנו רוצים להשיג מתהליך ניהול ידע? כיצד מתמודדים עם עודף מידע? מה מאפייני המוצרים בניהול ידע? איזה סוג פורטל צריך? המצגת הוצגה בכנס מידע 2002 במרץ 2002.
קרא עוד