ארגז כלים

מאת: ד"ר לאה שילה פורסם לראשונה באתר עמותת שבי"ל ישראל     מהו קוד אתי? קוד אתי הוא תעודת הזהות הערכית והנורמטיבית שקהילה ארגונית או מקצועית מקבלת על עצמה במטרה להעלות את רמתה האתית. קהילה ארגונית : קבוצת אנשים הפועלים באותו ארגון. ארגון, לענייננו, הוא המסגרת בתוכה פועלים אנשים לקידום מטרה משותפת. בדרך כלל המטרה היא הצעת מוצרים ושירותים תמורת …

קישורים לקודים אתיים של ארגונים שונים בארץ ובעולם   נוהלי אתיקה לחברי הכנסת מתוך: www.knesset.gov.il כללי האתיקה הרפואית מתוך:  ima.org.il קוד אתי של משטרת ישראל מתוך: www.police.gov.il "רוח צה"ל" מתוך: www.idf.il/ פארמה ישראל מתוך: www.pharma-israel.org.il/ קוד אתי של הסתדרות הפסיכולוגים בישראל מתוך: www.psychology.org.il קוד אתי של אגודת השינניות הישראליות IDHA מתוך: www.idha.org.il MATTEL TOYS מתוך: www.mattel.com The Automotive Service Councils …

שאלון על מאפיינים בעבודה שאלון בנושא וורקהוליזם שפורסם במנהיגים ברשת במסגרת עבודת מחקר לתואר שני של זהבה סער   להלן היבטים המאפיינים אנשים בעבודה ומחוץ לעבודה. נא לסמן ב- Xבאיזו מידה היבטים אלה  מאפיינים אותך. אין תשובות נכונות או לא נכונות  אני מעדיפ/ה לעשות דברים בעצמי ללא כל עזרה מאפיין מאוד 4 3 2 1 בכלל לא אני חסר/ת סבלנות …

מאת: ד"ר ערן ויגודה, מומחה להתנהגות ארגונית ומנהל ציבורי מהחוג למדע המדינה באוניברסיטת חיפה.   השאלות המרכיבות את מדד הפוליטיקה הארגונית המקובל ("תפיסת הפוליטיקה הארגונית של גארלד פריס, מישל קקמר ואחרים) בנוי כך: המדד מתוך  1994(Kacmar and Carlson).  דרג את מידת הסכמתך עם כל משפט בסולם 1 עד 5  כאשר 1=לא מסכים כלל, עד 5=מסכים מאד. פריטים המסומנים באות R …

מאת: אמיר דרור   דמיין את עצמך כמנהל צעיר, שלושים ומשהו, מאחוריך לימודים וניסיון חיים  לא מבוטל, הצטרפת לארגון בתפקיד מפתח, חדור מוטיבציה להביא הצלחה. למרות שהפנייה בלשון זכר, גם את בהחלט מוזמנת. בהמשך יפורטו 3 תרגילים למנהלים ארוחת צהריים באמצע העבודה, זמן מנוחה וחידוש כוחות מפגש פתוח עם ילד נשימה מודעת תמיד האמנת בקידום על סמך תוצאות, ועכשיו אתה …

יעד – סדרת כללים לבנייה ולניסוח מקצועי של יעדים הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 284, 19 בנובמבר 2001   מוריס קנר, פסיכולוג יישומי, מנהל "עידן ייעוץ והדרכה בניהול ושיווק" משיב על השאלה מהו יעד? יעד הוא תוצאה סופית רצויה  וכדי להצליח במימושו, חשוב להתייחס למספר נקודות: יעד צריך להיות מציאותי. יעד שמלכתחילה נחשב בעיני העובד או המנהל כבלתי מציאותי, 'מעודד' ואף …

את מי מפטרים? תהליך הפיטורים, מתי מודיעים וכיצד? מי מנהל את השיחה? מהלך השיחה, קריטריונים לשיחת פיטורין טובה. מצגת פאור פוינט מאת גידי יצחקי, יועץ ארגוני, מכון מנהיגות, יעוץ לארגונים לומדים.