המצגת מתארת את פרויקט פיתוח המנהיגות שהוביל אגף משאבי אנוש בחברת תנובה. מהות הפרויקט – זיהוי, איתור ומיון עובדים ומנהלים בעלי פוטנציאל ניהולי מתוך הארגון, אשר יפותחו ויצוידו במיטב הכלים הניהוליים המתקדמים לביצוע תפקידים בכירים יותר מתפקידיהם הנוכחיים. המצגת מפרטת את מטרות הפרויקט, היתרונות מזוית ראיית העובד, צירים מרכזיים בתהליך, מסלולי הכשרה ושלבי מיון, תכני ההכשרות ועוד. חברת תנובה זכתה …
קרא עודמאת: ישראל אסא א.ס.א ייעוץ ארגוני והדרכה רקע כל ארגון מתקדם החושב על עתידו מכין לעצמו את המנהלים של המחר. אחת הדרכים לכך היא הכנת עתודה ניהולית, בין על ידי עובדים נבחרים מתוך הארגון ובין על ידי גיוס מועמדים מתאימים מחוץ לארגון. מבחינת הארגון יש לגיוס חיצוני כמו לפנימי יתרונות וחסרונות, כאשר שילוב ביניהם מהווה פתרון נפוץ ע"י ארגונים רבים. …
קרא עודהרחבה לכתבת משאבים, גיליון 232, 30 באוקטובר 2000 הכנת עתודה ניהולית מתוך הארגון, כמדיניות מתוכננת ומתמדת, ולא כפעילות ספורדית, חיונית להצלחת הארגון ולצמצום האפשרות למשברים ניהוליים קשים, אומר נפתלי אביטל, מנכ"ל חברת "אשכול" לשירותי אבחון, הערכה וליווי של תהליכים ארגוניים. הכנת עתודה ניהולית היא פונקציה מרכזית של הנהלת הארגון, אומר אביטל, ונדרשת מעורבותה וגיבויה המלא לתהליך, שיש בו …
קרא עודמאת מאיר שירת – יועץ ארגוני ב"מכון מנהיגות – ייעוץ לארגונים לומדים" פורסם לראשונה פברואר 2000 יתרון חשוב לא פחות מאלו שמוזכרים במאמר לאיתור והכשרת עתודה ניהולית מתוך הארגון נובע מתוך העיקרון או הערך הארגוני של "רציפות והמשכיות" שכן פיתוח מנהלים מתוך הארגון יש בו לכדי שמירה והעברה מדור לדור של האתוס, המורשת, החזון והתרבות הארגונית. כמו שגיוס מנהלים …
קרא עוד
מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל