מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל
תהליך ארגוני ובו שירותים ותהליכים הנידרשים למימוש יעדי הארגון, נרכשים ממקורות המצויים מחוץ לגבולות הארגון (קרי מספקים חיצוניים). דוגמאות לתחומים נפוצים בהם ארגונים נוקטים במיקור חוץ: 1. ייעוץ וליווי מקצועי ע"י מומחה. 2. ביצוע תהליך גיוס, מיון והשמת עובדים חדשים ע"י חברה חיצונית. 3. ניהול וביצוע פרוייקטים. מאמרים על מיקור חוץ outsourcing מאמר על הפן הארגוני והאנושי של outsourcing
קרא עודבדיקת נאותות – DUE DILIGENCE
תהליך של בדיקה ולמידה המהווה חלק אינטגרלי מסגירת העסקה (בד"כ לאחר חתימת זיכרון דברים בין הצדדים) ומטרתו איסוף כל המידע והידע הנדרש לרוכש או למשקיע. בבדיקה נאסף מידע וידע עסקי, פיננסי, משפטי וארגוני (לרבות משאבי אנוש, תשתיות, תהליכים..) והוא מבוצע על ידי אנשי מקצוע רלוונטיים (רואי חשבון, עורכי דין, יועצים ארגוניים-אסטרטגיים). לצד היותו תהליך מרכזי בתיקוף העסקה והבאתה לידי חתימה …
קרא עודניהול שינוי כולל change management
תהליך מערכתי כולל של שינוי ארגוני המובל ע"י ההנהלה הבכירה. התהליך מתמקד: 1. בשינוי התאמת הארגון (משימות, מבנה ותהליכים) לאסטרטגיה העסקית, ליעוד ולחזון הארגוני. 2. בהובלת תהליך של השתנות המובל בידי המנהיגות בכל דרגי הארגון תוך חיזוק ופיתוח ערכי התרבות הארגונית הרצויים ושינוי הדרגתי בתפיסות ובזהות הפרטית והארגונית. מאמרים בנושא מבנה וטרנספורמציה ארגונית מצגת: הקמה / תיכון ועיצוב ארגון
קרא עודליווי יעוץ למנהלים – Personal consultation
תהליך המעודד צמיחה אישית ומודעות עצמית של המנהל ומעורר מוטיבציה לשינוי בדפוסים קיימים ולהעלאת רף הביצועים של המנהל. התהליך הוא הדרגתי ומתבטא בשינויים בדפוסי תגובה ופעולה ובמודעות מוגברת לתהליכים בלתי מודעים המתרחשים הן אצל המנהל והן בדינמיקות בינו לבין הכפופים לו ובינו לאחרים בתוך הארגון ומחוצה לו. מטרת התהליך – תגבור מיומנויות ניהול ומנהיגות לצורך שיפור האפקטיביות ארגונית והעיסקית. התהליך …
קרא עוד