הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 218, 2 ביולי 2000
שיטת לימוד בקורסי הסבה להנדסת תוכנה, היוצרת בכיתה סימולציה של מיזמים מפעליים, מעלה את שיעור ההשמה של בוגרי הקורסים במקומות עבודה ל- 90 – 95 אחוזים. פיתח ומיישם את השיטה אבי מור, מהנדס תוכנה ומנהל מקצועי של מכללת "כלנית כרמון" בהרצליה.
מור גיבש את השיטה במסגרת עבודת גמר לתואר שני במנהל חינוכי. מן המחקר, שנכללו בו 210 בוגרי קורסי הסבה להנדסת תוכנה שלמדו בשיטות השגרתיות, עולה, כי שיעור ההשמה של בוגרים היה נמוך מאד, רק מעטים נקלטו בעבודה. השיעור הנמוך, מסביר מור, נובע מלימוד "רוחבי" של תחומים ונושאים, ללא התמקדות והעמקה במשימות ובבעיות עימן מתמודדים מפעלים.
לפי שיטתו של מור, המיושמת במכללת "כלנית כרמון", מבוצע בקורס ההסבה, הנמשך על פני שלושה חודשים, פרוייקט על כל שלביו, המדמה פרוייקט אמיתי המתקיים במפעל, בדרך כלל מפעל היי טק. הפרוייקט מתבצע כמו פרוייקט תעשייתי אמיתי. כל תלמיד מקבל מסמך RFP (בקשה להצעה) שבו מפרט הלקוח את דרישותיו ומטרותיו. התלמידים מנתחים את ההצעה, נותנים לה פתרונות ומבצעים. "כל צוות או תלמיד נותן את הפן היצירתי שלו למימוש הפרוייקט".
בכדי לגבש את תכנית הלימוד והפרוייקטים, פונה מור לחברות שונות ובודק עימן אילו עובדים, מבחינת תחומי לימוד וידע מקצועי, מעוניינת החברה לקלוט. "למעשה, השוק מכתיב לי את תכנית הלימודים. אני מאפיין פרוייקט בהתאם לדרישות המוכתבות לי מהשוק, והתלמיד מסיים את הקורס עם ידע רלוונטי, ויכול להיקלט בכמה מפעלים מסוימים בקלות יחסית, בעקבות הכשרתו, תוך התאמה לצורכיהם".
"הרעיון בבסיס השיטה", אומר מור, "הוא לא להסתפק בזה שמלמדים את התלמיד חומר עיוני בלבד ושולחים אותו לטבוע בשוק, אלא ללוותו בעבודה מעשית של מימוש פרוייקט מתחילתו עד סופו, תוך פיקוח על המהלכים והתוצאות". השיטה פותחה בסיוע "אורט קריירה" וביה"ס למחשבים "סיוון", שניסיונם אפשר לזהות ולהבין בעיות ולאתר להן פתרונות מתאימים.
"אין לי בעיה לשתף בידע הזה מכללות נוספות", אומר מור. "צריך רק לזכור כי ליישום השיטה נדרשת השקעה גדולה של המדריכים".
מור מציין, כי כדי להגביר היום את הסיכוי לקבלה לעבודה, לא די בהשתתפות בקורס יישומי זה, אלא נדרשת גם יכולת טובה של אינטיליגנציה רגשית. כדי לסייע לתלמידי הקורס להצליח במבחני המיון, כולל הקורס גם שיעורי הכנה למבחני אינטיליגנציה רגשית.
קישורים רלבנטים:
מנהיגים ברשת |
www.leadersnet.co.il |
leaders@leadersnet.co.il |
© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" מאי 2002. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר |