ניהול פרוייקטים כמקצוע

מאת שי שרגל פילת, יעוץ ניהולי הנדסי.

פורסם לראשונה אפריל 2001

ניהול פרוייקטים כמקצוע הינה תפיסה שהתגבשה בשנים האחרונות, לא מעט בזכות פעילותו של הארגון האמריקאי למנהלי פרוייקטים. אוכלוסיית מנהלי הפרוייקטים בעולם מונה כ- 15 מיליון אנשים, מתוכם כ- 4 מיליון בארצות-הברית. כדי לאפיין ניהול פרוייקטים כמקצוע, נדרש שיהיו לו מספר מאפיינים. ביניהם: מסלול הכשרה והדרכה, תוכניות הסמכה ותהליכי שימור ידע,

וקוד אתי.

מסלול ההכשרה וההדרכה של מנהל פרוייקטים מורכב בדרך-כלל מהכשרה פורמלית ומהכשרה מעשית. בתחום הפורמלי, חלק לא קטן ממנהלי הפרוייקטים מגיעים מתחום ההכשרה ההנדסית. לאחר מכן, עם שילובם בתחומי התעסוקה השונים, הם צוברים ידע וניסיון – חלקו אף ניסיון ניהולי. הכשרת מנהלי הפרוייקטים בגישת ה- PMI הינה הכשרתם לפי תהליכי הניהול  המפורטים בגוף הידע לניהול פרוייקטים – Project Management Body of Knowledge. תוכנית ההסמכה מבוססת על הכשרה פורמלית, הוכחת ניסיון מעשי בתחום ומעבר של מבחן הסמכה של ה- PMI. מעבר הבחינה מזכה בתואר PMP. כיום, מבוצעת פעילות נוספת במטה ה- PMI  אשר תכליתה מתן הסמכה נוספת, לאחר קבלת ה- PMP בתחום ה- IT. על-מנת לשמר את הידע, ישנה תוכנית לצבירת – PDU  נקודות זכות אשר משקפות צבירתו של ידע

נוסף.

בנוסף, גובש לאחרונה "קוד אתי" אשר מהווה נדבך נוסף בהשלמת ה"הכרה בניהול פרוייקטים כמקצוע". הקוד האתי, אשר נמצא באתר העמותה מורכב מעיקרי ההיבטים הבאים:

• מנהל הפרוייקט מתחייב לשמור על יושר מקצועי וניהול איכותי של מטלותיו.
• מנהל הפרוייקט יקבל אחריות מלאה לפעילויותיו.
• מנהל הפרוייקט יחפש אחר הזדמנויות להעשיר את ידיעותיו המקצועיות.
• מנהל הפרוייקט יפעל ביושר ובהגינות.
• מנהל הפרוייקט יעודד אחרים לפעול לפי קוד אתי ומקצועי זה.

שי שרגל משמש כמנהל חטיבת היעוץ של פילת. שי שרגל נבחר להיות נשיא העמותה לניהול פרוייקטים בישראל. שי שרגל יחליף בתפקידו את פרופסור שלמה גלוברזון.

קישורים נוספים שנמצאו בידי מנהיגים ברשת:

עמותה לניהול פרוייקטים בישראל – PMI

מתוך: http://www.pmi.org.il/

קישורים רלבנטיים :

 מאמרים נוספים בנושא ניהול פרוייקטים

 מאמרים בנושא פיתוח מנהלים

 מאמר בנושא – מנהל פרוייקט פועל כלוליין