טיפולי פוריות והשפעתם על תפקוד בעבודה: תובנות וטיפים למנהל

מאת: רינה שינברג *

 

במדינת ישראל קיימים כיום לפחות כ- 150,000 אנשים המוגדרים כמטופלי פוריות והמספר הולך ועולה עם כל שנה שעוברת. בארה"ב מדברים על 6 מיליון אנשים המוגדרים כמטופלי פוריות.

ולמה זה מעניין אותך כמנהל[1] בחברה / בעל החברה או מנהל משאבי האנוש בחברה? 

זה צריך לעניין אותך מפני שלטיפולים יש השפעה שמתרחבת מעבר לאישי. יש להם השפעה על נוכחות, אפקטיביות, ימי מחלה, חופשות, היעדרויות של עובדיך ובחירה להפסיק לעבוד בחברה.

יתכן שברגע זה אתהָ  אומר "זה רחוק מביתי", אצלי אין עובדים העוברים טיפולי פוריות. החדשות הן שאין לך באמת מושג האם אמונה זו שלך נכונה. סביר להניח שיש לך לפחות עובד או שניים שעוברים טיפולי פוריות ואתה אפילו לא יודע על כך. ככל שהארגון גדול יותר כך הסבירות שיש לך יותר מהשניים הללו עולה. ואם כרגע אין לך עובדים כאלה, סביר מאד להניח שאם טווח הגילאים הממוצע של עובדיך הוא בין 27 – 45 יהיו לך כאלה בהמשך. 

אז איך אתה כמנהל בחברה יכול לסייע ולתמוך? לתת את המענה ההולם לצרכי אוכלוסיה גדלה והולכת זו? איך אתה יכול לפעול לשימור האפקטיביות בעבודה, למינימום פגיעה בעובד ובעבודתו ולהגדלה של נאמנות העובד לחברה ואליך כמנהל?

ראשית בוא נבין במה מדובר כאשר הדברים אמורים בעובדים שהם מטופלי פוריות.

הנה הצצה חטופה לתוך עולמם של מטופלי הפוריות[2]:

א.  מי מוגדר כמטופל פוריות?

כל אדם / זוג שמנסה להיכנס להריון במשך שנה ולא מצליח. כאשר האישה היא בגיל שמעל 35 התקופה מתקצרת לחצי שנה.

ב. במה כרוכים טיפולי הפוריות?

ברמה הרפואית – טיפולי הפוריות כרוכים ב;ביקורים תכופים אצל הרופא – אופייני בעיקר לנשים (גם אם הבעיה היא אצל הגבר עדיין את מירב הטיפולים עוברת האישה); בבדיקות דם לצורך זיהוי פרופיל הורמונאלי ולצורך אישור הריון; בלקיחה יומיומית של תרופות וזריקות –הורמונים לצורך שליטה במחזור החודשי, ייצור הביציות, ייצור זרע; בצילומים, באולטרא סאונד; בהגעה לביה"ח לצורך הזרעות וכו'; בפרוצדורות פולשניות ומכאיבות כאשר יש צורך בשאיבה ביציות או זרע, בהחזרת עוברים.

ברמה הרגשית – מדובר על תקופה המאופיינת במצוקה רגשית גדולה מאד, בחוויה של לחץ רב,  רמות גבוהות של מתח, כעס, עוינות, רגישות מוגברת, אפתיה לפעמים, עצב רב, בכי בשל סערת הרגשות בה נמצאים. במחקרים נמצא כי הידיעה על הצורך לעבור טיפולי פוריות מפעילה תהליך הזהה במהותו לחוויה של אבל על אובדן אדם קרוב מאד על כל המשתמע מכך. יתרה מכך, ככל שהתקופה מתמשכת ללא תוצאה חיובית כך עוצמת המצוקה גוברת.

ברמה הקוגניטיבית –  יש הרבה פעמים ירידה בריכוז וקושי או חוסר יכולת לקבל החלטות, עלייה בחשיבה השלילית, קושי בזיכרון (בגלל הירידה ברמת הריכוז), ירידה באופטימיות ובאמונה בעצמי. 

ברמה הארגונית – מה שרואים הרבה זה; פריון נמוך; חוסר שביעות רצון; חוסר שקט; עזיבה- 30% ממטופלות הפוריות בוחרות להפסיק לעבוד בגלל הקושי לתמרן בין דרישות הטיפול ודרישות העבודה עקב החוויה של עומס רגשי (שבחלקו נובע מכך, שאנשים רבים בוחרים שלא לספר כי הם נמצאים בטיפולים ולכן נאלצים להמציא תירוצים להיעדרויותיהם); היעדרויות בגלל בדיקות וטיפולים וגם בגלל מצב נפשי (בדיקת הריון שלילית בהחלט תגרום לכמה מהנשים לוותר על יום עבודה, ובהמשך לכמה מהגברים לקצר את יום העבודה כדי להיות עם נשותיהם); איחורים – בשל בדיקות או עצב / דיכאון לאחר כשלון טיפול ופגיעה ביחסים בינאישיים.  

ומה קורה ברמה התנהגותית? בהחלט עשויות להופיע תופעות כמו: אכילת יתר / חסר, עישון מוגבר (למרות שלנשים בטיפולים לא מומלץ לעשן ), חוסר מנוחה, בלבול- עליה בטעויות, אלכוהול, רגשנות- התפרצויות כעס או בכי או לחליפין הסתגרות, אימפולסיביות, צחוק עצבני, תופעות של הימנעות- מחברת אנשים מסוימים – התרחקות מנשים שיש להן ילדים. עקב חוסר רצון לשמוע איזה מזל יש להן.

דבר נוסף שחשוב לציין בעניין מטופלי פוריות הוא שהסיבה שרבים בוחרים שלא לשתף את המעביד או את מנהלת משאבי האנוש, ואפילו לא את משפחתם הקרובה, טמון בסטיגמה שקיימת בעיני רבים ביחס לטיפולי הפוריות. תופעה שכיחה הנלווית לטיפולי הפוריות היא הבושה והחשש מדחייה ובוז מצד הסביבה. בשלה נמנעים מלספר ומעדיפים להסתיר, לסבול, ולעבור תהליך קשה לבד וללא תמיכה של הארגון או המשפחה, מה שמוסיף על העומס הרגשי הכבד במילא ועל חוויית הבדידות.  

 

מה אתה יכול לעשות בעניין? 

1. לגלות פתיחות – להעביר בארגון מסר שמצבים כאלה יכולים לקרות ואתה תומך. דרך לא שגרתית אך אפקטיבית לעשות זאת היא להזמין הרצאה בנושא לעובדים ולהעביר את המסר שלך קבל עם ועדה וכך לעודד אנשים לפנות אליך במקרה ו..

2. בנוסף היה ופנה אליך עובד/ת בנושא – הבע תמיכה ושאל כיצד ביכולתך לתמוך. הייה אמפטי.

3. יחד עם העובד, ברר כיצד ניתן לשלב בין דרישות הטיפולים ודרישות העבודה. ייתכן ובחלק מהמקרים ידרוש הדבר הקלה במטלות העובד. (עדיף לעשות זאת ביודעין ובהסכמה במקום להפוך מתוסכל עקב הירידה ביכולת העובד לייצר את התפוקות הנדרשות ממנו).

4. במידה ועובד או עובדת באים ומבקשים יום חופש או קיצור יום בשל טיפול, אל תעקם פרצוף, אל תיתן תחושה ששאתה עושה טובה, שחרר מכל הלב, רק וודא שבמידה ויש משהו עליו עובד העובד והוא דחוף, הוא יוכל להשלימו או להעבירו למישהו אחר שיבצע את הנדרש עד שובו. סמוך עליו, אחל הצלחה ותן לו ללכת בחיוך וללא תחושה לא נעימה מכל סוג שהוא. 

5. התעניין – אל תחשוש לשאול לשלומו או שלומה אח"כ . אם אתה מרגיש שזה נכון, אפילו הרם טלפון אח"כ ושאל איך עבר הטיפול ואם כל בסדר. שוב חזור על כך שאם צריך משהו אתה כאן בשבילו. 

6. אני יודעת כי דאגה שמלווה מנהלים רבים היא כי הבנתם / טוב ליבם ינוצלו לרעה. אל תחשוש!  מניסיון, אדם שהיית טוב אליו, מבין ומתחשב יחזיר לך טוב עשרת מונים. הוא תמיד יזכור לך את טוב ליבך, את התחשבותך ורגישותך ויעשה כמיטב יכולתו ומעבר לכך על מנת להצדיק את האמון שנתת בו. באהבה, הוא יעבוד יותר שעות, יוציא מוצרים טובים יותר תחת ידו, יהיה נאמן יותר וחשוב לא פחות יישא את שם החברה לחיוב בכל מקום בו ילך. 

וכאן אשתף אותך בסיפור קצר ששמעתי ממנכ"ל של חברה הפועל בגישה זו. הוא סיפר לי כי באירוע שיצר למען עובדי החברה ובני משפחותיהם, ניגשה אליו אשת אחד העובדים ואמרה, "אני רוצה להגיד לך תודה על מקום העבודה שיצרת. אני רוצה להגיד לך שכל חברותי מקנאות בבעלי ובי על המקום בו הוא עובד. בשום מקום לא היה זוכה ליחס כזה, להבנה ולכבוד כפי שהוא זוכה ממך".

מה קרה כאן? יש כאן מצב בו כל החברים יודעים איזו חברה טובה היא, כלומר מוניטין החברה מחוזק בציבור. בנוסף, בת הזוג עצמה אוהבת את מקום העבודה של הבעל תומכת בבעל בשמירה על מקום העבודה. יש כאן וודאות, שלא בקלות אם בכלל ישקול העובד הליכה למקום אחר, ויתירה מכך, המרחב בבית מאפשר לעובד להשקיע את מיטבו בעבודה.

כעת אמור לי אתה? האם כל שהצעתי לך לעשות לא שווה את מחירו?

אני הייתי אומרת שבהחלט כן.

 

לסיום, אתר עובדים אלה במערכת שלך (אם עדיין לא עשית זאת), ותמוך בהם. זה יהיה שווה את  השקעת הזמן והתחשבות. במידה ותיישם הצעותיי שכאן, אשמח לשמוע מה קרה אצלך בחברה כתוצאה מכך. 

 

 

בהצלחה ובברכת ימים פוריים

רינה שינברג- מנכ"ל

SR – מהפך בארגון

*מומחית ביצירת מהפך בחשיבה ותוצאות,

*לווי והעצמת מטופלות פוריות.

 

[1] המאמר נכתב בלשון זכר אך בהחלט מתייחס גם לקוראות שהינן נשים

[2] למידע נרחב יותר קרא את המאמרים שבאתר שלי– http://www.shine-mom.com

קישורים רלבנטים באתר: