ראשי » ניהול שינוי וצמיחה ארגונית » גלובליזציה » ורסטיליות צוותית ומנהיגותית

ורסטיליות צוותית ומנהיגותית

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 133, 28 אוקטובר 1998

 

שולה גונן, מנהלת אגף שירותי ניהול ומשאבי אנוש בחברת י.ב.מ, מספרת על הורסטיליות הנדרשת מעובדי חברות ישראליות הנמצאות בקשרי עבודה עם חברות בין לאומיות בחו"ל. לדבריה, ככל שמתרבים תהליכי העבודה של חברות ישראליות עם חברות בחו"ל, נדרשת התפתחות היכולת של מנהלים ועובדים לעבוד ולתפקד במצבים מורכבים ומשתנים לסירוגין בתדירות רבה, לא תמיד מוגדרים וברורים מבחינת מדרג הסמכויות, ועם אנשים שונים מבחינה תרבותית.

לטענת גונן, הארגונים היום הופכים להיות יותר שטוחים ופחות היררכיים, כאשר על הפרט מוטל להשתלב לעיתים קרובות בעבודה צוותית לתקופות מוגדרות. מצב זה, בו לא ברור תמיד מי הוא המנהל ומי הוא המנוהל בסיטואציות שונות ובו כל אחד צריך לדעת להפעיל אחרים וגם לקבל מרות, הינו מצב מסובך, המחייב את הפרט להיות מסוגל להקשיב ולתקשר עם גורמים שונים בעלי רקע ותרבות שונה. לדעת גונן הדבר מחייב את העובדים הישראלים במשנה מאמץ, שכן התרבות הישראלית איננה תרבות של הקשבה בהשוואה לתרבות האמריקאית או האירופאית.

 

קישורים רלבנטים באתר:

 

 

 

 

 

 

 

יכול לעניין..

פיתוח ארגוני וירטואלי בעסק גלובלי

מאת: ורד דגן-טל, ייעוץ לניהול ופיתוח ארגוני הוצג לראשונה בכנס איפ"א ינואר 07 "מלוקאלי לגלובאלי, ...

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *