ראשי » ניהול שינוי וצמיחה ארגונית » טיפים ניהול שינוי וצמיחה ארגונית » הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני – מצגת

הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני – מצגת

ברצוני לטעון כי תהליך של הזמנת יועץ לליווי של שינוי בארגון צריך להבחן לא רק מנקודת מבט רציונאלית – מודעת, אלא גם מהפרספקטיבה הלא מודעת, כדי להעלות את התהליכים הלא מודעים של ארגון מהעומקים אל פני השטח, ובכך להגביר את סיכויי ההצלחה של תהליך הייעוץ. מצגת פאור פוינט מאת: ואדים (ואדיק) רוזנבליט – פסיכולוג קליני מומחה מנהל שותף בחברת "אל – טל" – יעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני. ההרצאה הוצגה בכנס משאבי אנוש ב- 24 בדצמבר 2001.

להורדת המצגת:הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני – מצגת

 קישורים רלבנטים באתר:

מנהיגים ברשת

www.leadersnet.co.il

leaders@leadersnet.co.il

© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" פברואר 2002. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי  ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר

 

יכול לעניין..

טיפים לאאוטסורסינג – Outsourcing

מאת: אורי לוין – מכון מנהיגות – יעוץ לארגונים לומדים     שימור החזון – ...

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *