מנהיגים ברשת שולחן העבודה למנהלים בישראל
ברצוני לטעון כי תהליך של הזמנת יועץ לליווי של שינוי בארגון צריך להבחן לא רק מנקודת מבט רציונאלית – מודעת, אלא גם מהפרספקטיבה הלא מודעת, כדי להעלות את התהליכים הלא מודעים של ארגון מהעומקים אל פני השטח, ובכך להגביר את סיכויי ההצלחה של תהליך הייעוץ. מצגת פאור פוינט מאת: ואדים (ואדיק) רוזנבליט – פסיכולוג קליני מומחה מנהל שותף בחברת "אל – טל" – יעוץ, הדרכה ופיתוח ארגוני. ההרצאה הוצגה בכנס משאבי אנוש ב- 24 בדצמבר 2001.
להורדת המצגת:הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני – מצגת
קישורים רלבנטים באתר:
|
מנהיגים ברשת |
|
© כל הזכויות שמורות ל"מנהיגים ברשת" פברואר 2002. החומר מותר לשימוש אישי בלבד. אין לעשות בחומר שימוש מסחרי/עסקי ו/או להפיצו בכל דרך שהיא (להוציא באמצעות יצירת קישור למאמר ספציפי ולעמוד הבית במקביל) מבלי לקבל רשות מפורשת בכתב מהנהלת האתר |