מיומנויות ניהול

מאת: ד"ר מירה חניק פורסם לראשונה בדצמבר 2000 ברוב הארגונים בישראל, נתפס תהליך קבלת ההחלטות לגבי קידום מנהלים, כתהליך רציונאלי ואובייקטיבי. אך יחד עם זאת, מספר הנשים המקודמות לתפקידי ניהול בכירים עדיין נמוך למדי, יחסית למאגר הנשים המתאימות לניהול. אחת הסיבות העיקריות, אומר המחקר, היא תפיסות לא-מודעות לגבי תכונות הדרושות לניהול ומנהיגות. המאמר ממפה את הדרישות הניהוליות, לעומת תכונות הנחשבות …

מאת: פרופ' איילה מלאך-פיינס פורסם לראשונה בנובמבר 1999   עיבוד לסיכום מהרצאה שנישאה בוועידה השנתית של המנהלים בישראל 1999  לקראת המילניום הבא אנו שואלים את עצמנו: איזה שנויים קורים בסביבת העבודה ובסביבה האנושית? כיצד ישפיעו על הניהול? המאמר יבחן אחד מהאתגרים: נושא המיגדר (Gender) בניהול. יותר ויותר נשים מצטרפות לכוח העבודה, אך התקדמותן לתפקידי ניהול בכירים היא כמעט אפסית. באירופה, …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 215, 12 יוני 2000 הגיל הממוצע של נשים יזמיות ומנהלות של חברות סטרט אפ הוא יותר מ- 40 ורבע מהן בנות 55 ויותר. ל- 60 אחוזים מהנשים תואר שלישי, ולעשרים אחוזים תואר שני. כך עולה מסקר שערך מכון "מדגם" לייעוץ ומחקר עבור התאחדות התעשיינים. אמנם לא נבדקו הנתונים המקבילים בקרב גברים יזמים, אך אפשר לקבוע, אומרת …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 268, 10 ביולי 2001  בגל הפמיניסטי הראשון, נשים חשבו כי כדי לחדור, להתמודד ולהתקדם במדרג הניהול, הן צריכות להתכחש לחלקים מנשיותן, להאמין ולהתנהג "כמו" גברים. בשל זה, אומרת חיקי חביב, יועצת הדרכה וניהול, נוצרו אצלן דיסוננסים – אי הלימה בעולמן הרגשי והחברתי, בשל אורח חשיבה ודרישות התנהגות שסתרו את תהליכי הסוציאליזציה שלהן, את עולמן ה'אמיתי', ותחושת …

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 272, 8 באוגוסט 2001 המנהלת הישראלית מוכוונת מימוש מטרות שהציבה לעצמה, יודעת לנהל את זמנה ביעילות רבה, מחושבת ומתוכננת מאד. כך מתברר ממחקר שערכה חגית ירושלמי, בעבודת גמר לתואר שני במנהל עסקים ב- MIT שבה התמקדה במאפייני נשים מנהלות בישראל, וכן השוותה הממצאים למנהלות בארה"ב. עוגן קריירה – הוא תפיסת האדם את הקריירה שלו בעיני עצמו. …

 מתוך פורום שיווק – עיתון מקצועי לשיווק, גיליון 526, 21 בדצמבר 2000   "כמנהיגות, נשים מובילות על גברים", אומר טום פיטרס, גורו הניהול האמריקאי. "מחקרים רבים הראו, שנשים מנהלות עולות על גברים מנהלים כמעט בכל מדד. הבעיה עם גברים היא, שהם אוהבים חוקיות וחוקים. הם הולכים לצבא ולומדים מי בכיר ממי דרך ספירת פסי הדרגות שיש למישהו על השרוול או …

 הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 301, 10 באפריל 2002 ארגונים ממעטים לממש איכויות נשיות. הצבת נשים בתפקידי מפתח בארגון, אין בה כדי לאפשר לאיכויות הנשיות לבוא לידי ביטוי, כי הנשים משולבות במשחק הארגוני הגברי. ההחמצה היא לא רק לנשים, אלא לארגון כולו. אומרת רותי בר-שלו, מאמנת אסטרטגית."ככל שאני עובדת עם יותר אנשים שהגיעו ל'קצה הצוק' בתחומם, וצריכים ושואפים לא לדרוך במקום …

      משרדי הוא מבצרי או מדיניות הדלת הפתוחה?  – על קשר בין מנהלת לעובדים       מאת: דולי חותם *      יעל היא מנהלת בכירה בשירות הציבורי אליה כפופים שמונים מנהלים ועובדים. היא נשואה, בת 43, ואם לשלושה ילדים. לא תמיד יעל הייתה מנהלת בכירה. למעשה, היא התחילה את עבודתה כפקידה באותו מקום עבודה לפני 20 …

    מאת: בני מרגליות *   מהו לדעתכם סוג הריקוד המועדף על הפחד שלנו? ידוע כי בטבע חיות נוהגות להגיב לפחד ולאימה באחד משלושת האופנים הבאים: להלחם (FIGHT), לעוף – לברוח (FLIGHT), או לקפוא (FREEZE) על מקומם. לכל אחד מאופני תגובה אלו רווחים ומחירים (בהם נוכל לדון בהזדמנות אחרת). גם אנחנו כבני אדם נוהגים להגיב למצבי פחד ואיום באופנים …

    מאת: בני מרגליות *   צהרים. חם. מהבוקר אני כמו האנרג'ייזר של דורסל. המוני סידורים צפופים שחיכו לחול המועד פסח. אני ממהר להספיק עוד כמה, וכבר די צמא. דוכן המיצים שמולי גדוש ממתינים סבלניים במיוחד. יבש לי בגרון. אני חייב לשתות. לידו אני מזהה דוכן כמעט ריק של מקס ברנר. ממש לא בא לי שוקולד. אני מעוניין בכוס …