אסטרטגיות בניהול מש"א

יעדים בתקופת רגיעה למנהל משאבי אנוש

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 276, 3 בספטמבר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף   תפקידו מנהל משאבי אנוש בתקופת רגיעה כמו זו היום, שונה מתפקידו בתקופת לחץ. בתקופה זו תפקידו של מנהל משאבי אנוש הוא לדאוג לארגון כשיר, ברמת מצוינות גבוהה. מנהל משאבי אנוש צריך להיות עם היד על הדופק, ולהכין את הארגון ואנשיו למשימות שבדרך, אומר ברק גפני, מנהל משאבי …

קרא עוד

מגמות בשוק העבודה – היי טק

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 284, 19 בנובמבר 2001 לחץ לקבלת מידע נוסף   בשוק ההיי טק מתפתחת היום מגמות חדשות. המגמה הראשונה היא פיתוח תפקידים המאחדים מספר תחומי התמחות. והמגמה השניה היא ירידה בביקוש למקצועות בתחום האינטרנט. וירידה חדה פחות במקצועות בתחום החומרה. אומרת ליאת אלדור, מנכ"ל (משותפת) בחברת "טריפלטק טכנולוגיות ומשאבים", המתמחה בהשמת עובדי היי טק וביו-טק   חברות …

קרא עוד

משאבי אנוש לאן?

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 299, 18 במרץ 2002 מאת: קובי ציטר-יו"ר איגוד מנהלי משאבי אנוש בישראל   בעקבות המשבר והמיתון הכלכלי שפקד את העולם,חל פיחות במעמדם של מנהלי משאבי אנוש בחלק מן החברות בארץ, בעיקר מתאפיין הדבר בחברות קטנות ובינוניות המקושרות לענף היי-טק. במאבק ההישרדות ותהליכי ההתייעלות שנתלוו לו, הראשונים שנפגעו ובעוצמה רבה יחסית, היו יחידות משאבי אנוש של אותן …

קרא עוד

מנהל משאבי אנוש תפוקתי

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון  295, 19 בפברואר 2002 לחץ לקבלת מידע נוסף   מנהל משאבי אנוש צריך היום להתמקד בהיבט התפוקתי של הארגון, להיות שותף לחשיבה הכלכלית, להבין ולהיות מעורב באסטרטגיה הארגונית וב'פוליטיקה' הכלכלית בארגון – אומר מויש אבן ניר, מנהל "אגדה" לפיתוח ארגוני והדרכה. השוק היום תחרותי מאד והארגון נדרש להיות חסכוני ויעיל יותר. חברות מורידות מחירים בתחרות על …

קרא עוד

תוצאות מלאות של סקר תפיסת תפקיד של מנהלי משאבי אנוש

מה חושבים מנכ"לים ומנהלים בכירים על תפקיד מנהל משאבי אנוש, ומה מנהלי משאבי אנוש חושבים על עצמם?     לקראת הכנס השנתי ה – 19 לניהול משאבי אנוש הוצע לבדוק כיצד נתפס התפקיד של מנהל משאבי אנוש על ידי מנכ"לים ומנהלים בכירים אל מול תפיסתם של מנהלי משאבי אנוש ובעלי תפקידים אחרים בתחום. שיטת העבודה הייתה עריכת סקר, שמבוסס על …

קרא עוד