סיעור מוחות – Brainstorming

טכניקת פתרון בעיות בקבוצה המאפשרת זרימה ספונטנית, יצירתית ולא מבוקרת של רעיונות ופתרונות. את המושג טבע לראשונה Osborn ב- 1957 בהתבסס על ההנחות הבאות: אנשים מטבעם יצירתיים, שימוש באנלוגיות משחררת מחשיבה כבולה, סינרגטיות – קבוצת אנשים מיטיבה לחשוב מאדם אחד ודחיית שיפוט מובילה לכמות שמובילה לאיכות. השיטה מתבצעת בשני שלבים: *שלב הסערה הרעיונאית – הקבוצה מעלה רעיונות ללא סדר, ללא קריטריונים לשיפוטם. ביקורת או שיפוט אסורים בתכלית – המטרה להגיע למספר גדול ככל האפשר של רעיונות. על המנחה להשרות אווירה של דחית הביקורת ולעודד שונות בחשיבה. *שלב הסינון – צמצום הרעיונות והפתרונות לקבוצה מצומצמת העוברת בדיקה ביקורתית מבחינת כדאיות והיתכנות.

מאמרים בנושא יצירתיות בניהול
מאמר על פתרון בעיות באמצעות חשיבה יצירתית

יכול לעניין..

מנהיגות מתגמלת (עסקאית) – transactional leadership

מנהיגות המבוססת על דינמיקה של הנעה באמצעות תגמולים. התיאוריות השונות שהדגישו את המימד העיסקאי במנהיגות ...

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *