ביטחון תעסוקתי בחברות היי טק

הרחבה לכתבת משאבים, גיליון 267,3 ביולי 2001

למחפשי עבודה היום בענף ההיי טק, צרכים וציפיות שונים מאשר לפני המשבר: הם מחפשים יותר בטחון תעסוקתי, ומעדיפים עבודה בחברה יציבה גם אם יקבלו שכר ותנאים פחותים מאלו שהיו מורגלים בהם בעבר – אומרת אביבה רוזן-גנוט, יועצת ניהול, מחברת (יחד עם ד"ר מנחם גנוט) הספר "קו הזינוק – מדריך ליזמים ולמנהלים בהיי טק", בהוצאת "גלובס".

לפני שנה שנתיים מחפשי עבודה הדגישו: ציפיות לשכר גבוה במיוחד, מסלול קידום מהיר מאד, ואופציות.

היום הם מחפשים חברה שתיתן להם הרגשה שהיא לא תשלח אותם הביתה כבר במשבר קטן שיתעורר בשוק שבו היא פועלת.

 רמת הביטחון של חברה מפני משבר ופיטורין מבוסס על: 

• "ידע אישי" שמתקבל מחברים ומכרים בענף.

• היותה החברה קטנה או גדולה אינו משמעותי, כי גם חברות גדולות נקלעות למשבר ומפטרות.

• חברות שפיטרו עובדים בצורה שהותירה חותם טראומטי בעובדים, תתקשינה בעתיד לגייס בחזרה עובדים אלו, שהתמחו אצלן בתחומים ספציפיים, או עובדים טובים אחרים.

• פיטורין טראומטי פוגע בתדמית, משדרות חוסר הוגנות, וכשיחלוף המשבר, עובדים יהססו לבוא אליהן, גם אם תוצענה להם משכורות מפתות.

• אמונה ברעיון של החברה אינו מבטיח ביטחון תעסוקתי

הפיטורין – לעתים מהיום למחר, מהווים עבור המפוטרים מעין טראומה, גם בשל חוסר ההכנה לפיטורין, ואובדן החלומות, לרבות חלום ההתעשרות המהירה מאופציות.

אנשי הגיוס ייטיבו לעשות אם יתנו למועמדים את התחושה, אם יש לה בסיס כמובן, כי החברה יציבה ויכולה לתת לעובדיה, בעתיד הנראה לעין, בטחון תעסוקתי. זאת, יותר מאשר לנסות 'לפתות' היום את המועמדים בשכר גבוה.

מובן שצריך, כמקובל, לעמוד בתהליך הראיון והקבלה לעבודה על צרכיו והעדפותיו הספציפיות של המועמד, כדי לדעת מה ראוי ומתאים להציע לו בתהליך המו"מ על תנאי העסקתו, מציינת רוזן-גנוט.